Pytania otwarte z zeszlego roku: -jaką płacę zaproponujesz dla przedstawiciele firmy ubezpieczeniowej? -jaką zaproponujesz strukturę organizacyjną dla dużej stoczni? -najmujesz pracownika do pomalowania pokoju/domu jaki rodzaj umowy mu przedstawisz? Zinterpretuj -duża Firma budowlana chce przejąć...
MOTYWACJA Motywowanie (motywacja w ujęciu czynnościowym) - to proces oddziaływania na ludzi w celu spowodowania ich pożądanych zachowań Motywacja (w ujęciu rezultatowym) - to chęć zachowania w określony sposób, jako rezultat procesów motywowania zachowanie to powinno polegać na: czynnym działani...
PROJETKOWANIE ORGANIZACI FIRMY KIEROWANIE ZMIANĄ ORGANIZACYJNĄ istota, przyczyny, klasyfikacja zmian sprawność firmy w okresie zmian i jej determinanty cykl procesu zmian organizacyjnych Zmiana - celowe i świadome wprowadzenie rozwiązań odmiennych od poprzednich. Szansa wyprowadzenia organiz...
A 1.1 Umyślny dobór środków i zasobów działania oraz zgodne z zamiarem ich zastosowanie powtarzane z racji skuteczności to: Technika działania Sposób działania Metoda działania Metodologia działania Która z wersji uzupełniających treść zdania: „w naukach empirycznych rozwój wiedzy odbywa s...
Zadania polegające na planowaniu celów organizacji, pozyskiwaniu środkow na ich realizację, wyodrębnianiu centrów odpowiedzialności za wyniki powinny być przypisane: proporcjonalnie wszystkim szczeblom organizacyjnym naczelnemu kierownictwu przedsiębiorstwa szczeblowi dozoru (mistrzom lub bryg...
ZESTAW 01 1. Składowe organizacji na postulowanym poziomie formalizacji Org rzeczywistą - obejmuje funkcjonujące żywe elementy organizacji formalnej, nieform, niesformalizowaną h i część org pozaformalnej Org formalna - formalizowan...
Przekazanie dokumentacji konstrukcyjnej z pionu technicznego przygotowania produkcji do pionu produkcji to działanie w ramach więzi: Funkcjonalnej Technicznej Informacyjnej Służbowej Potrzebę władzy zaliczamy do potrzeb: Przynależności Samorealizacji Szacunku Samorealizacji i przynależno...
ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ Kierowanie jest procesem dobrowolnego lub wymuszonego ograniczania swobody działania ludzi, realizowanym dla osiągnięcia powodzenia działania zbiorowego. Istotą tego procesu jest koordynacja zborowych wysiłków na pożądanym poziomie. Koordynacja działań zespolonych obejmu...
AUTORYTET to zdolność do sprawowania władzy bez konieczności osobistego kreowania zagrożeń lub zachęt. Autorytet formalny - zdolność sprawowania władzy w oparciu o źródła wynikające ze statusu formalnego stanowiska. Autorytet osobisty - zdolność do sprawowania władzy w oparciu o źródła wynikają...
PROCES TWORZENIA STRUKTURY MACIERZOWEJ a) Stałe relacje w strukturze organizacyjnej (łączenie stanowisk lub komórek wg specjalizacji funkcjonalnej) b) Czasowe relacje w strukturze organizacyjnej (łączenie stanowisk lub komórek wg struktury organizacyjnej c) Macierz zależności organizacyjnych j...
