STUKTURA ORGANIZACJI JAKO NARZĘDZIE ZARZĄDZANIA (STATYCZNE, DYNAMICZNE I PRZESTRZENNE) istota i ujęcie struktury organizacyjnej elementy i funkcje struktury organizacji klasyczne struktury organizacyjne struktury zdecentralizowane (dywizje i...
ELEMENTY SYSTEMU WYNAGRODZEŃ Funkcja rynkowa - równoważenie popytu i podaży na zasoby pracy. Płaca stała - zarobek wynikający z umowy o pracę. Kafeteria - za określone osiągnięcia pracownik wybiera jedną z form gratyfikacji. Wynagrodzenia pakietowe - dotyczą kadry kierowniczej, są stałe, nego...
Praca kierownika - planowanie, organizowanie, motywacja, kontrola Organizacja w znaczeniu: rzeczowym - każda rzecz zorganizowana (całość, której elementy dobrano i połączono dla realizacji celu) np. przedsiębiorstwo, zespół ludzi, urządzenie techniczne atrybutowym - sposób zorganizowania (spos...
STURKTURY - ZDECENTRALIZOWANE (Dywizjonalne i holdingowe) ELASTYCZNE (macierzowe) Otoczenie staje się otoczeniem turbulentnym, nieprzewidywalnym, szybko zmieniającym się, postęp techniki i wiedzy, zmiany w oczekiwaniach klientów, coraz większa indywidualizacja oczekiwań klienta, oczekiwania na ...
PODEJMOWANIE DECYZJI W ZARZĄDZANIU 1) Pojęcie decyzji Działalność człowieka w codziennym życiu polega na ciągłym dokonywaniu wyborów w sposób mniej lub bardziej uświadomiony. Zgodnie z teorią George P. Hubera możemy: -podejmować decyzję, -dokonywać wyboru, -rozwiązywać problem. Podejmowanie decyz...
Badania rynku (market research) - to gromadzenie informacji o zjawiskach, czynnikach i procesach rynkowych, ich genezie, stanie aktualnym i tendencjach rozwojowych. Uwzględnia się w nich wszystkie elementy rynku, podaż, popyt, cenę. Controlling - to kierowanie, sterowanie, nadzorowanie. Podstawo...
PODSTAWOWE DEFINICJE ZARZĄDZANIE , w prakseologii działanie polegające na spowodowaniu funkcjonowania rzecz y, organizacji lub osób podległych zarządzającemu zgodnie z wytyczonym przez niego c e lem . Istotą funkcji z. jest formułowanie celu działania, pozyskiwanie i
SŁOWNIK A Analiza break-even - jest to analiza relacji między całkowitą wysokością sprzedaży i całkowitym jej kosztem, określająca rentowność na różnych poziomach wielkości produkcji i sprzedaży. Ma miejsce przy stosowaniu rachunku kosztów zmiennych. Pozwala wyznaczyć punkt zrównoważenia pełnych ...
1. Istota i przesłanki doskonalenia struktury organizacyjnej struktura organizacyjna - ogół powiązań między elementami jakiejś całości oraz elementami a całością. Każda całość może być rozpatrywana pod wieloma względami, z wielu punktów widzenia - wielowymiarowość analizy. Dla menadżera SO to podzi...
Efektywność kierowania miara sprawności (robienia rzeczy we właściwy sposób) i skuteczności (robienia właściwych rzeczy) kierownika, czyli miara tego, w jakim stopniu wyznacza on i osiąga odpowiednie cele EFEKTYWNOŚĆ STYLÓW KIEROWANIA Różne style kierowania Przywództwo Czynniki wpływają...
