To tylko jedna z 6 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Zadania polegające na planowaniu celów organizacji, pozyskiwaniu środkow na ich realizację, wyodrębnianiu centrów odpowiedzialności za wyniki powinny być przypisane:
proporcjonalnie wszystkim szczeblom organizacyjnym
naczelnemu kierownictwu przedsiębiorstwa
szczeblowi dozoru (mistrzom lub brygadzistom)
kadrze kierowniczej średniego szczebla
„ Wstąpimy do strefy walutowej `euro' gdy osiągniemy poziom rozwoju `starych' krajów Unii Europejskiej” to sformułowanie celu spełniające następujące wymogi reguły SMART:
specyficzność celu
terminowość celu
mierzalność celu
spełnia wszystkie
Wykonując analizę opłacalności budowy autostrady powinno opierać się na założeniach:
że intensywność eksploatacji nie ulegnie zmianie w całym okresie będącym przedmiotem analizy
że intensywność eksploatacji będzie miała charakter tendencji rozwojowej
że okres spłaty kredytu nie będzie jednostronnie zmieniany w okresie będącym przedmiotem analizy
że standardy techniczne dotyczące wytrzymałości nawierzchni i nośności budowli nie ulegną zmianie w okresie będącym przedmiotem analizy opłacalności
Ograniczanie negatywnych skutków zarządzania w warunkach niepewności powinno polegać na:
ubezpieczaniu się w odpowiednich firmach
dążeniu do uzyskania statusu firmy o szczególnym znaczeniu
utrzymywaniu rezerw materiałowych i rezerw zdolności produkcyjnych
certyfikacji materiałów zaopatrzeniowych i budowie niezawodnych łańcuchów dostaw
Jeżeli w skład danego zespołu komórek wchodzą następujące jednostki technicznego przygotowania produkcji: komórka badań i rozwoju; komórka konstrukcyjna; komórka technologicznego przygotowania produkcji; prototypowania; to zastosowano w tym przypadku następujące kryterium łączenia komórek w zespół komórek według:
przedmiotu działalności
funkcji przedsiębiorstwa
produktu
miejsca realizacji zadań
II Więź techniczna jako składowa organizacji odzwierciedla:
przebieg powiązań służbowych w obszarze technik wytwarzania
przebieg rozwiązań funkcjonalnych w obszarze realizacji funkcji podstawowej strukturę procesów składających się na realizację zadania złożonego
strukturę techniczną gniazd wytwórczych
Struktury organizacyjne oparte na pionach funkcjonalnych są zalecane:
w organizacjach o ustabilizowanej strukturze realizowanych procesów
w organizacjach o zmiennej strukturze realizowanych procesów podstawowych
w organizacjach o jednorodnym i ustabilizowanym profilu działalności
w organizacjach sieciowych
(…)
… 90 jednostek wyniku użytecznego.
wariant
Cenność wyniku
Cenność kosztu
A
92
85
B
100
95
C
92
84
D
89
80
Schemat organizacyjny przedstawia:
atrybutowy aspekt organizacji
dynamiczny aspekt organizacji
rezultatowi aspekt organizacji
rzeczowy aspekt organizacji
V
„Podniesiemy znacznie wskaźnik solaryzacji Polaków” to sformułowanie celu spełniające następujące wymogi reguły SMART:
specyficzności celu…
… zorganizowanego ma postać:
ACDBE
ACBDE
AEDBC
EDBCA
Uprawnienia z tytułu więzi hierarchicznych mogą obejmować:
instruktaż dotyczący sposobu działania
wyciąganie konsekwencji wobec podległych pracowników
wyznaczanie czasu realizacji zadań
przydzielanie zadań i ocena ich realizacji
Wysoki udział kwalifikacji specjalistycznych na najniższych stanowiskach kierowniczych jest spowodowany:
zadaniem stawiania zadań…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)