pytania na egzamin A z zarządzania

Nasza ocena:

5
Pobrań: 399
Wyświetleń: 2009
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
pytania na egzamin A z zarządzania - strona 1 pytania na egzamin A z zarządzania - strona 2 pytania na egzamin A z zarządzania - strona 3

Fragment notatki:


A
1.1
Umyślny dobór środków i zasobów działania oraz zgodne z zamiarem ich zastosowanie powtarzane z racji skuteczności to:
Technika działania
Sposób działania
Metoda działania
Metodologia działania
Która z wersji uzupełniających treść zdania: „w naukach empirycznych rozwój wiedzy odbywa się…” jest poprawna?
…w sposób kumulatywny, tzn. raz udowodnione twierdzenie jest niepodważalne
…jedynie poprzez logiczną weryfikację postawionych tez
…w ten sposób że za bardziej prawdopodobne uznaje się hipotezy, które więcej razy zostały pozytywnie zweryfikowane
…w ten sposób, że uznane twierdzenia (paradygmaty) zostają bezwarunkowo odrzucone jeśli nie potwierdziły się choćby w 1 eksperymencie.
Struktury funkcjonalno liniowe (sztabowo liniowe) to:
Inna nazwa struktur funkcjonalnych Taylora
To struktury, które wg Taylor zaadaptował do wymagań stawianych przez linie produkcyjne
To struktury, które są twórczym rozwinięciem koncepcji Taylora
To struktury charakterystyczne dla organizacji zdecentralizowanych
Zasada jednoosobowego kierownictwa polega na tym, ze:
Podwładny otrzymuje polecenie od jednej i tej samej osoby
Kierownik jest uprawniony do samodzielnego podejmowania decyzji dotyczących powierzonego mu obszaru
Podwładny otrzymuje polecenie i odpowiada za ich wykonanie przed tą samą osobą
Jeśli podwładny otrzymał polecenie od organu jednoosobowego to nie może ponosić odpowiedzialności za jego wykonanie przed organem wieloosobowym
Spośród wariantów działania wybierz najsprawniejszy w sensie ogólnym. O wyborze wariantu decyduje korzystność. Minimalna skuteczność wariantu to 46 jednostek wyniku użytecznego
Wariant
Cenność wyniku
Cenność kosztu
A 50
45
B
45
39
C
50
46
D
49
44
1.2
Zadania polegające na planowaniu celów organizacji, pozyskiwaniu środków na ich realizację, wyodrębnianiu centrów odpowiedzialności za wyniki powinny być przypisane:
proporcjonalnie wszystkim szczeblom organizacyjnym
naczelnemu kierownictwu przedsiębiorstwa
szczeblowy dozoru (mistrzom lub brygadzistom)
kadrze kierowniczej średniego szczebla
„Wstępujemy do strefy walutowej `euro' gdy osiągniemy poziom rozwoju `starych' krajów UE” to sformułowanie celu spełniające następujące wymogi reguły SMART:
specyficzność celu
terminowość celu
mierzalność celu
spełnia wszystkie


(…)

… wstępną
K. sterującą
K. wyniku
K. końcową
Diagnostyczne projektowanie organizacji:
Opiera się na adaptacji rozwiązań pozyskanych z zewnątrz
Polega na diagnozowaniu różnic i podobieństw pomiędzy istniejącą organizacją a modelem idealnym
Jest podstawą koncepcji zmiany poprzez reengineering
Polega na identyfikacji dysfunkcji organizacji i opracowaniu sposobów ich usunięcia
B
1.1
W naukach o zarządzaniu…
… hierarchicznych mogą obejmować:
instruktaż dotyczący sposobu działania
wyciąganie konsekwencji wobec podległych pracowników
wyznaczanie czasu realizacji zadań
przydzielanie zadań i ocena ich realizacji
Wysoki udział kwalifikacji specjalistycznych na najniższych stanowiskach kierowniczych jest spowodowany:
zadaniem stawiania zadań i określania czasu oraz sposobu ich realizacji
zadaniem prowadzenia instruktażu…
... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz