To tylko jedna z 3 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Przekazanie dokumentacji konstrukcyjnej z pionu technicznego przygotowania produkcji do pionu produkcji to działanie w ramach więzi:
Funkcjonalnej
Technicznej
Informacyjnej
Służbowej
Potrzebę władzy zaliczamy do potrzeb:
Przynależności
Samorealizacji
Szacunku
Samorealizacji i przynależności
Akordową formę płac należy stosować gdy:
Pracownicy wykonują pracę w standardowych warunkach działania
Praca ma charakter tworczy i koncepcyjny
Działanie ma charakter powtarzalny a nakład pracy jest możliwy do jednoznacznego zidentyfikowania
Działanie odbywa się w warunkach nieustabilizowanych
Do kontroli zapobiegawczej (z punktu widzenia kontroli procesów) zaliczamy:
Kontrolę wstępną
K. sterującą
K. wyniku
K.końcową
Diagnostyczne projektowanie organizacji:
Opiera się na adaptacji rozwiązań pozyskanych z zewnątrz
Polega na diagnozowaniu różnic i podobieństw pomiędzy istniejącą organizacją a modelem idealnym
Jest podstawą koncepcji zmiany poprzez reengineering
Polega na identyfikacji dysfunkcji organizacji i opracowaniu sposobów ich usunięcia
Umyślny dobór środków i zasobów działania oraz zgodne z zamiarem ich zastosowanie powtarzane z racji skuteczności to:
Technika działania
Sposób działania
Metoda działania
Metodologia działania
Która z wersji uzupełniających treść zdania: „w naukach empirycznych rozwój wiedzy odbywa się…” jest poprawna?
…w sposób kumulatywny, tzn raz udowodnione twierdzenie jest niepodważalne
…jedynie poprzez logiczną weryfikację postawionych tez
…w ten sposób że za bardziej prawdopodobne uznaje się hipotezy, które więcej razy zostały pozytywnie zweryfikowane
…w ten sposób, że uznane twierdzenia (paradygmaty) zostają bezwarunkowo odrzucone jeśli nie potwierdziły się choćby w 1 eksperymencie.
Struktury funkcjonalno liniowe (sztabowo liniowe) to:
Inna nazwa struktur funkcjonalnych Taylora
To struktury, które wg Taylor zaadaptował do wymagań stawianych przez linie produkcyjne
To struktury, które są twórczym rozwinięciem koncepcji Taylora
To struktury charakterystyczne dla organizacji zdecentralizowanych
Zasada jednoosobowego kierownictwa polega na tym, ze:
Podwładny otrzymuje polecenie od jednej i tej samej osoby
Kierownik jest uprawniony do samodzielnego podejmowania decyzji dotyczących powierzonego mu obszaru
Podwładny otrzymuje polecenie i odpowiada za ich wykonanie przed tą samą osobą
Jeśli podwładny otrzymał polecenie od organu jednoosobowego to nie może ponosić odpowiedzialności za jego wykonanie przed organem wieloosobowym
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)