METODA PROGNOSTYCZNA PLANOWANIA Metoda prognostyczna - projektowana jest wg. systemu idealnego. Myślą przewodnia w takim projektowaniu było perpetum mobile - dążenie do doskonałości. Np. żeglarz jak płynie kieruje się gwiazdą polarną- pun...
ZARZĄDZANIE ŚRODKAMI OBROTOWYMI 1.Podział wg. okresu zużywania (kapitał) - obrotowy MO (do 1 roku) - w ciągu 1 cyklu produkcyjnego - trwały MT (powyżej 1 roku) - w co najmniej 2 cyklach produkcyjnych Przedmioty nietrwałe (wartość poniżej 3000zł.) użytkowane dłużej niż rok (zaliczane do MO) 2.wg...
Temat: Ewolucja koncepcji zarządzania. I. Systematyzacja dorobku teoretycznego nauk o organizacji i zarządzaniu. Początków nauki organizacji i zarządzania można się doszukiwać w XVIII wieku, epoce odkryć i wynalazków. Zaczęły wówczas ...
Podstawy zarządzania Część I Dr A. Stańda Katedra Teorii Organizacji i Zarządzania andrzej.standa@ue.poznan.pl Dr Andrzej Stańda - Podstawy zarządzania 1 Literatura Literatura podstawowa • Teoretyczne podstawy organizacji i zarządzania, red. K. Krzakiewicz, AE w Poznaniu, 2007/6 ( rozdz....
Funkcja kontroli w zarządzaniu Część VI Dr Andrzej Stańda Funkcja kontroli w logice procesu zarządzania organizowanie realizacja planowanie motywowanie kontrolowanie Funkcja kontroli w zarządzaniu - istota kontroli • Ustalenie wyników i postępu działalności, interpretowanie stwierdzony...
Podstawy zarządzania Część III Cele organizacji Cele organizacji • Uniwersalnym celem organizacji jest dążenie do maksymalizacji powodzenia • Cel to antycypowany, przyszły stan jakichś rzeczy pod pewnymi względami cenny i przez to wyznaczający kierunek i strukturę działania • Typologia cel...
Planowanie potrzeb personalnych Celem planowania potrzeb personalnych w wymiarze jakościowym jest określenie kwalifikacji i wzorców zachowań, którymi powinien wykazywać się personel przedsiębiorstwa w określonym momencie w przyszłości, aby móc wykonać przewidywane czynności i zadania. Planowanie w ...
Podstawy zarządzania Wykład 1 ORGANIZACJA JAKO OBIEKT ZARZĄDZANIA 1) Pojęcie i składniki organizacji 2) Cechy organizacji jako systemu (obiektu zarządzania) 3) Wybrane spojrzenia na organizację 4) Typy (rodzaje) organizacji ad.1) Organizacja - grupa ludzi, którzy współpracują ze sobą w sposób ...
Podstawy zarządzania Wykład 2 ZARZĄDZANIE JAKO RODZAJ DZIAŁANIA ZORGANIZOWANEGO I DYSCYPLINA NAUKOWA 1) Pojęcie zarządzania 2) Funkcje zarządzania i czynności kierownicze 3) Zarządzanie jako dyscyplina naukowa 4) System (model) zarządzania przedsiębiorstwem 5) Podejścia do zarządzania przedsię...
Podstawy zarządzania Wykład 3 PROCESY ORGANIZOWANIA 1) Istota procesu organizowania 2) Pojęcie, funkcje i elementy struktury organizacyjnej 3) Dylematy związane z budową struktury organizacyjnej 4) Proces budowy struktury organizacyjnej i jego rezultaty a) identyfikowanie i grupowanie czynnośc...
