Podstawy zarządzania - strona 18

note /search

Henri Fayol

  • Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II w Lublinie
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 553
Wyświetleń: 2135

Henri Fayol (1841-1925) Fakty biograficzne Koncepcja umiejętności kierowników Funkcje organizacji i kierownika Zasady zarządzania wg Fayola 1. Henri Fayol (1841-1925) był z wykształcenia inżynierem górnikiem, ukończył szkołę w St. Etienne...

Funkcje i role planowania strategicznego

  • Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II w Lublinie
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 364
Wyświetleń: 658

Funkcje i role planowania strategicznego   Cechy strategii wg Schreyogga i Schimmana ( jej role ) :   -         ustalają pole działalności ( domeny ) -         są skorelowane z konkurencja -         nawiązują do sytuacji i rozwoju otoczenia ( szanse i zagrożenia ) -         są zorientowane na...

Funkcje zarządzania - Proces decyzyjny

  • Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II w Lublinie
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 28
Wyświetleń: 616

Funkcje zarządzania PLANOWANIE ORGANIZOWANIE KIEROWANIE LUDŹMI KONTROLA celów struktur przewodzenie określenie obszarów i kryteriów zasobów zespołów motywacja ustalenie standardów wyników działań komunikowanie ? działań współpracy reprezentowanie wnioski i działania korygujące  ...

Pojęcia ogólne strategii

  • Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II w Lublinie
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 42
Wyświetleń: 994

,  Pojecia ogolne   Przez strategie rozumiemy koherentny ( spojny ) i celowy zbior decyzji oraz dzialan zrealizowanych w okreslonym czasie, Strategia organizacji jest przyjeta przez jej kierownictwo spojna koncepcja dzialan, ktorej ...

Racjonalne podejmowanie decyzji

  • Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II w Lublinie
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 77
Wyświetleń: 756

DECYZJA NIE ZAPROGRAMOWANA - DECYZJA O NIEZBYT WYGRANEJ STRUKTURZE, PODEJMOWANA ZNACZNE RZADZIEJ NIŻ DECYZJA ZAPROGRAMOWANA. Warunki podejmowania decyzji - Osoba podejmująca decyzję działa w warunkach pewności, ryzyka niepewności. Podejmowanie decyzji w warunkach pewności - sytuacja, w której podejm...

Punktowa ocena pozycji organizacji- opracowanie

  • Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II w Lublinie
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 14
Wyświetleń: 546

PUNKTOWA OCENA POZYCJI ORGANIZACJI Ułożenie listy kluczowych czynników sukcesu Określenie wag poszczególnych rozpatrywanych czynników sukcesu Zbadanie, czy w analizowanej organizacji każdy z kluczowych czynników sukcesu jest słabą, czy mocną stroną i wyrażenie tej oceny w sposób liczbowy Porówna...

Strategiczne opcje konkurencyjne- opracowanie

  • Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II w Lublinie
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 0
Wyświetleń: 455

STRATEGICZNE OPCJE KONKURENCYJNE - na wzrost PWU płacimy tę samą cenę - najczęściej stosowana: wzrost PWU i wzrost ceny, jest to normalne działanie. Niebezpieczeństwo, że my podwyższając PWU i cenę wskoczymy do wyższego segmentu rynku. - ryzykowna opcja, wzrost ceny ale nie zmienia się PWU. Sukce...

Strategie kosztowe- opracowanie

  • Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II w Lublinie
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 63
Wyświetleń: 749

STRATEGIE KOSZTOWE STRATEGIA DUMPINGU Są dość często stosowane strategie kosztowe. Idea - w miarę wzrostu produkcji skumulowanej następuje spadek jednostkowego kosztu całkowitego. Strategia dumpingu - straty z obniżenia ceny, ceny poniżej ceny ...

Uniwersalne zasady podziału pracy i produkcji- wykład 2

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 252
Wyświetleń: 581

Uniwersalne zasady podziału pracy i produkcji Jak je można wykorzystać w swoim życiu. Zasady wg. przysłów, powiedzeń. Znali już je budowniczy piramid czy muru chińskiego. Przekazywane z pokolenia na pokolenie. 1.Podziału pracy i specjalizacji - już od starożytności, w obecnej postaci

Metody doskonalenia organizacji i zarządzania- wykład 3

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
  • Podstawy zarządzania
Pobrań: 392
Wyświetleń: 1043

METODY DOSKONALENIA ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Metody te są uniwersalne (należy je stosować również we własnym życiu) Metoda diagnostyczna (opisowo-ulepszająca) - opis stanu istniejącego (na przykładzie lekarza) by przyrównać do stanów normalnych (pożądanych) - wzorcowych. Stawia się na tej podstaw...