Funkcje zarządzania - Proces decyzyjny

Nasza ocena:

5
Pobrań: 7
Wyświetleń: 574
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Funkcje zarządzania - Proces decyzyjny - strona 1 Funkcje zarządzania - Proces decyzyjny - strona 2

Fragment notatki:

Funkcje zarządzania
PLANOWANIE
ORGANIZOWANIE
KIEROWANIE LUDŹMI
KONTROLA
celów
struktur
przewodzenie
określenie obszarów i kryteriów
zasobów
zespołów
motywacja
ustalenie standardów
wyników
działań
komunikowanie
?
działań
współpracy
reprezentowanie
wnioski i działania korygujące
 
Decyzja - zobowiązanie do działania, postanowienie, że pewne sprawy powinny układać się tak a nie inaczej. Decyzje różnią się różnorodnością i znaczeniem.
Ostro walczyć z nadmiarem decyzji, bo każda decyzja to określony skutek.
Decyzje trzeba podjąć gdy zachodzi obawa, że:
-         gdy nie zrobimy nic, to będzie jeszcze gorzej niż jest
Szybkie podejmowanie decyzji, sprawa jednoznaczna i krótka
Różnicowanie wariantów, trzeba mieć wariant zapasowy.
Decyzja musi być:
-         wykonalna
-         zrozumiała
-         nie powinna powodować zbyt dużych nakładów pracy i czasu
Czas w procesie decyzyjnym - określenie czasu realnego, krótki czas to pogorszenie jakości i wzrost kosztów.
Struktura decyzji zależy od:
-         stylu kierowania;
-         wielkości firmy
-         rodzaju prowadzonej działalności
-         tradycji i zwyczajów
Ryzyko - możliwość niepowodzenia niezależnego od podmiotu niemożliwego do przewidzenia. Im większe ryzyko tym większa szansa na zysk.
 
Komunikacja interpersonalna                                                                       
Nawiązanie kontaktów, rozumienia i motywowania zarówno jednostek, jak i grup.
 
Różnice między planami strategicznymi a planami operacyjnymi.
Plan strategiczny - ogólny plan decyzyjny dotyczący alokacji zasobów, priorytetów i działań niezbędnych do osiągnięcia celów strategicznych. Plany te są ustalane przez zarząd i najwyższe kierownictwo. Długi czas realizacji. Planowanie operacyjne - realizacja planów taktycznych dla osiągnięcia celów operacyjnych. Plany te ustalane są przez kadrę niższego kierownictwa i mają wąski zasięg. Krótki okres realizacji.
... zobacz całą notatkę

Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz