To tylko jedna z 6 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Uniwersalne zasady podziału pracy i produkcji
Jak je można wykorzystać w swoim życiu. Zasady wg. przysłów, powiedzeń. Znali już je budowniczy piramid czy muru chińskiego. Przekazywane z pokolenia na pokolenie.
1.Podziału pracy i specjalizacji - już od starożytności, w obecnej postaci Karol Adamiecki
„Jeżeli praca jakiegoś zespołu składającego się z wielokrotnego powtarzania 2 lub więcej czynności zostanie podzielona w ten sposób, że każdą czynność będziemy wykonywać oddzielnie - seriami, albo też powierzymy osobą w tym zakresie wyspecjalizowanym to ogólny nakład pracy i środków wytwórczych zmniejszy się, a czynnik użyteczny powiększy się.”
Smith'a z igłami. Tak jak Ford z linii produkcyjnej, na podstawie efektu synergicznego. Ford od 1892-1912 ręcznie tylko 70 aut dziennie. Dziś samochód buduje się 12 min. Od 1913 roku Ford produkował 7000 dziennie. Dzięki realizacji prac taśmowo i zasady j/w
! Chłop do kielni baba do patelni !!! tak tylko w głupich małżeństwach (naturalny podział pracy). Nie za daleko idąca specjalizacja pracy, by się nie ograniczyła do niewielkich jednostajnych ruchów.
O Chaplinie - tylko 3 ruchy robocze to prowadzi do nawyków automatyzacji ruchów. Podział ten prowadzi do
znużenia nie fizycznego co psychicznego, powoduje też niedokładność w jej wykonywaniu. W Szwecji nie stosuje się już taśm, które „ogłupiają” człowieka. Inna metoda to wzbogacanie pracy człowieka do 15-20 ruchów włącznie
z samokontrolą.
Np. Zmiana kół w bolidzie podczas wyścigu.
2. Koncentracji i scalania
Wykonywanie pracy seriami np. pierwsze mycie szklanek, później je opłukać, położyć niech się same suszą, później analogicznie z talerzami, garnkami, sztućcami itd.
! Ludzie najbardziej boją się wysiłku umysłowego
Zgromadzenie i połączenie wyspecjalizowanych maszyn w jednym miejscu. Np. każdy wydział miał swoje maszynistki około w sumie 20 (niektóre pracowały po 3 godz inne po 9). Scentralizowanie pracy maszynistek - okazało się, że potrzeba tylko 6.
! Zgromadzenie i połączenie wyspecjalizowanych wykonawców i maszyn w jednym miejscu i pod jednym kierownictwem zwiększa wynik użyteczny pracy.
! Siły złączone mocnieją, siły rozdwojone słabieją
! Grosz do grosza...
Nie przesadzać - gigantomania np. 30 górników na jednej ścianie.
!Ludzi jak maku roboty ni znaku
3. Zasady harmonii !!!
K.Adamiecki:
- Harmonii doboru organów
- Harmonii czasu w działaniu
(…)
… powinni uczyć się systematycznie nie tylko przed sesją.
Zasady zarządzania
Zasada intensywności pracy (zagęszczenie pracy w jednym czasie)
Nie należy się uczyć zrywami.
Kopanie rowu przez robotnika (kilofem / łopatą) - częste uderzenia kilofem - duża intensywność i zagęszczenie
„Jak się człowiek rozpędzi nie zauważy krawędzi”
„Idź prędko a przegonisz biedę”
Tak jak w komunie (tak się śpieszyli z taczkami…
…, a jak je to cały w pocie”
Metoda Respiracyjna - przy pomocy respiratora - człowiek podłączony jest do butli tlenowej z licznikiem pomiaru (na bieżni, rowerku); tlen=>CO2 ilość wydzielonego i wydalanego, najlepsza z metod
Metoda porównania podania tempa pracy
Istnieją 2 określenia normalnego tempa pracy:
- przyrównanie do tempa marszu mężczyzny na płaskiej pow., bez obciążenia, 18-20oC =>
3 mile/h 4,8 km/h porównanie…
… - zawsze ubezpieczony”
Lepiej zapobiegać później się męczyć ze skutkami
„Co dziś opuścisz jutro nie dogonisz”
Doskonalenia - ciągłe uczenie się:
„Każdy dobry może być lepszy”
„Uczyć się na cudzych błędach”
„Człowiek się mądry nie rodzi tylko staje”
Japońskie Kaizen - wpajać dziecku (pracownikom też) ciągłe usprawnianie pracy, warsztatu, metody. Dążenie do doskonałości.
Decydującego momentu - odpowiedniej chwili…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)