Teoria czynników motywacyjnych i higienicznych Psycholog Frederick Herzberg wysunął teorię czynników motywacyjnych i higienicznych na podstawie analizy odpowiedzi pracowników, którzy opisywali czynniki powodujące niezadowolenie i czynni...
Teoria hierarchii potrzeb - Abrahama Maslowa Maslow zauważył, że ludzie podejmują działania, by spełnić ważne dla nich potrzeby. Ta sama osoba w różnym czasie dąży do zaspokojenia różnych potrzeb. Maslow opisał hierarchię potrzeb ludzki...
Teoria oczekiwań Najwszechstronniejsze wyjaśnienie motywacji uzyskujemy dzięki tej teorii. Stwierdza się, że siła skłonności do działania w określony sposób zależy od siły oczekiwania, że działanie to przyniesie określony skutek i od atrakcyjności tego skutku dla danej osoby. Uwzględnia trzy zmienn...
Teoria sprawiedliwości W tej teorii stwierdza się, że pracownicy mierzą to, co wnoszą do pracy (nakłady) i to, co z niej uzyskują (wyniki), a następnie porównują ten stosunek nakładów do wyników ze stosunkiem nakładów do wyników innych u innych, podobnych osób. Jeżeli postrzegają ten stosunek jako ...
Teoria ustalania celów Zamiary wyrażane jako cele mogą stanowić ważne źródło motywacji do pracy. Konkretne cele prowadzą do wyższej wydajności, a cele trudne, jeśli zostaną przyjęte prowadzą do wyższej efektywności niż cele łatwe. Zamiast „pracuj najlepiej jak potrafisz” lepiej jest przedstawić kon...
Teoria X i teoria Y - McGregora dwa przeciwstawne poglądy na temat natury ludzkiej Teoria X Teoria Y Przeciętna osoba Nie lubi i unika pracy Musi być zmuszana lub zagrożona karami...
Teorie zachowań - podejście behawioralne Od końca lat czterdziestych do połowy sześćdziesiątych zwracano głównie uwagę na style zachowań przywódców. Zastanawiano się co jest szczególnego w zachowaniach skutecznych przywódców. Gdyby podejście behawioralne doprowadziło do ustalenia krytycznych wyznac...
Trzy potrzeby wg Atkinsona osiągnięć władzy przynależności # Motywacja określenie potrzeb teoria sprawiedliwości teoria oczekiwań teoria wzmocnienia teoria wyznaczania celów # Style przywódcze: zorientowane na zadania( nadzór nad pracownikiem) zorientowane na pracowników(motywowanie pra...
TWORZENIE I PRZEKSZTAŁCANIE ORGANIZACJI Drobna przedsiębiorczość- miejscowe przedsiębiorstwa, zarządzane lokalnie, często zatrudniające bardzo niewielu pracowników w jednym miejscu.(małe firmy, zakłady rzemieślnicze, Szkutnik ,szewc, lodziarnia...
Tworzenie stereotypów Stereotyp: odnoszenie domniemanej cechy pewnej klasy ludzi (na przykład należącej do określonej płci lub rasy) do jednostki należącej do tej klasy, mimo iż ta jednostka niekoniecznie musi się odznaczać tą cechą. Luka zarobkowa : różnica między możliwościami zarabiania pracown...
