Kierowanie zespołami - strona 7

Rozszerzenie pracy: łączenie różnych operacji na podobnym szczeblu w jedno zadanie w celu urozmaicenia czynności wykonywanych przez poszczególnych robotników i zwiększanie w ten sposób ich motywacji i zadowolenia Wzbogacanie pracy: łączenie różnych operacji w przekroju pionowym organizacji w jedno ...

RÓŻNE POZIOMY STRATEGII Strategia na poziomie korporacji: Strategia opracowana przez naczelne kierownictwo sprawujące nadzór nad interesami i operacjami organizacji obejmującej jednostki prowadzące różne rodzaje działalności Strategia na poziomie jednostki gospodarczej: strategia realizacji celów ...

Samodzielność wiąże się z dojrzałością i oznacza, że sami potrafimy zadbać o swoje potrzeby fizyczne, że jesteśmy samowystarczalni w zakresie finansów, a także, że nasze samopoczucie psychiczne nie jest uzależnione od jakichś środków czy obecności lub nieobecności innych ludzi (nie jesteśmy uzależn...

Siatka kierownicza Duża Zarządzanie 1.9 Zarządzanie 9.9 Dbałość o potrzeby ludzi Efektywność pracy jest skutkiem utrzymywanie dobrych stosunków zaangażowania podwładnych prowadzi do wygodnego tempa pracy i traktowanie celów organizacji jako przyjaznej atmosfery wspólnej sprawy sprzyja tworzeniu ...

Sieci i koalicje - grupy szczególnych interesów mogą połączyć się ze związkami zawodowymi, środkami przekazu, i członkami ciał legislacyjnych w blokowaniu nowej technologii, która spowodowała by utratę miejsc pracy. Różnorodność ról - Interesariusze muszą godzić sprzeczne role przy ustalaniu swoic...

Smith i Tamneubaum ( style przywództwa) - byli zwolennikami stylu zorientowanego Trzy siły: - siły występujące u kierownika siły występujące u pracownika siły występujące w danej organizacji Siatka kierownicza ( siatka przywództwa) -Blaker i Mouton...

STRATEGIA PRZEDSIĘBIORCZA KORPORACJI Strategia przedsiębiorcza : zestawienie wartości i zasad wyjaśniających, dlaczego organizacja robi to co robi Strategia akcjonariuszy - maksymalne korzyści dla akcjonariuszy Strategia prerogatyw kierownict...

Szkoła ilościowa- stosowanie matematycznych metod do budowania modeli, analizy i rozwiązywania problemów zarządzania.( wprowadzenie szybkich komputerów, kładzie nacisk na tylko te aspekty przedsiębiorstwa, które można przedstawić za pomocą liczb, a pomija się znaczenie ludzi związku między nimi) ...

ŚRODOWISKO ORGANIZACJI I ŚRODOWISKO NATURALNE Teoria systemów- organizacje nie są ani samowystarczalne, ani odizolowane od otoczenia Otoczenie(środowisko zewnętrzne ): wszystkie elementy znajdujące się poza organizacją, mające związek z jej funkcjonowaniem: w tym elementy o bezpośrednim i pośrednim...

Środowisko naturalne Powstanie ruchu ochrony środowiska naturalnego -Sierra Club 1896r. -organizacja ochrony przyrody -1970-agencja ochrony środowiska -protokół Montrealski -ONZ-Sekretarz Generalny Konferencji Narodów Zjednoczonych do spraw Środowiska i Rozwoju -partie zielonych a) - postawa l...