kierowanie zespołami - siatka kierownicza, omówienie

Siatka kierownicza Duża Zarządzanie 1.9 Zarządzanie 9.9 Dbałość o potrzeby ludzi Efektywność pracy jest skutkiem
utrzymywanie dobrych stosunków zaangażowania podwładnych
prowadzi do wygodnego tempa pracy i traktowanie celów organizacji jako przyjaznej atmosfery wspólnej sprawy sprzyja tworzeniu
atmosfery wzajemnego szacunku
i zaufania
Troska o ludzi Zarządzanie 5.5 Zadowalającą efektywność organizacji
uzyskuje się poprzez zrównoważenie
konieczności wykonywania zadań
z utrzymywaniem zadowalającego morale
Zarządzanie 1.1 Zarządzanie 9.1 Minimalizacja wysiłków by wykonać Wydajność w pracy jest wynikiem
zadania w stopniu wystarczającym do takiej jej organizacji, że rola czynnika Mała członkostwa w organizacji ludzkiego jest minimalna
Mała Troska o produkcję Duża Nawet najbardziej znane próby wyjaśnienia przywództwa w kategoriach zachowań przywódcy wykazały potrzebę uwzględnienia czynników sytuacyjnych, wywierających wpływ na powodzenie lub niepowodzenie.
... zobacz całą notatkę