kierowanie zespołami - hierarchia potrzeb, omówienie

Teoria hierarchii potrzeb - Abrahama Maslowa Maslow zauważył, że ludzie podejmują działania, by spełnić ważne dla nich potrzeby. Ta sama osoba w różnym czasie dąży do zaspokojenia różnych potrzeb. Maslow opisał hierarchię potrzeb ludzkich składającą się z pięciu kategorii: fizjologiczne, bezpieczeństwa, przynależności, uznania i samorealizacji. Potrzeby leżące na dole hierarchii spełniane są przez takie czynniki jak dobra płaca, ubezpieczenie zdrowotne i zabezpieczenie przed zwolnieniami z pracy - są w zasadzie czynniki finansowe. Potrzeby wyższego rzędu są spełniane przez pochwały, uznanie, a także możliwość wyboru metod stosowanych w pracy oraz ustalania własnych celów. Według założenia Maslowa, po zaspokojeniu dana potrzeba przestaje motywować zachowania pracownika.
Potrzeby samorealizacji: rozwój osobisty, wykorzystanie własnych możliwości Potrzeby uznania: uczucie własnej wartości i szacunku ze strony innych
Potrzeby przynależności: miłości i członkostwa w grupie
Potrzeby bezpieczeństwa: ochrony przed krzywdą fizyczną lub psychiczną, pewność Potrzeby fizjologiczne: zachowanie życia, oddychanie, picie, jedzenie, spanie, reprodukcja
... zobacz całą notatkę