kierowanie zespołami - teoria X i teoria Y, omówienie

Teoria X i teoria Y - McGregora dwa przeciwstawne poglądy na temat natury ludzkiej
Teoria X Teoria Y Przeciętna osoba
Nie lubi i unika pracy
Musi być zmuszana lub zagrożona karami aby podjąć wysiłek dla realizacji celów organizacji
Jest pasywna i lubi, by jej mówić co ma robić
Niechętnie przyjmuje odpowiedzialność
Postrzega pracę jako cos tak samo naturalnego jak zabawa
Jest najbardziej motywowana przez satysfakcję właściwą pracy, a nie przez przymus
Angażuje się w osiąganie celów dzięki nagrodom za indywidualną inicjatywę i działanie
Przyjmuje i dąży do podejmowania odpowiedzialności
Jest twórcza w rozwiązywaniu problemów organizacji
Teoria X zakłada, że ludzie są zdominowani przez potrzeby niższego rzędu, a teoria Y zakłada, że przez potrzeby wyższego rzędu. Sam McGregor propagował podejście teorii Y tj. partycypację w podejmowaniu decyzji, pracę odpowiedzialną i stawiającą wyzwania oraz dobre stosunki w grupie jako sposób maksymalizowania motywacji pracowników
... zobacz całą notatkę