Czynniki psychologiczne Przedsiębiorcy charakteryzują się dużą potrzebą osiągnięć , zgodnie z koncepcją McClellanda Pięć motywów postępowania wg; Begley i Boyd: Potrzeba osiągnięć . Przedsiębiorcy charakteryzują się dużą potrzebą osiągnięć, zgodnie z koncepcją McClellanda. Umiejscowienie kontroli...
Decentralizacja i centralizacja Decentralizacja -ma takie same zalety jak delegowanie; odciąża menadżerów najwyższego szczebla, decyzje są trafniejsze bo podejmowane są bliżej miejsca akcji. wady: pozbawia przywództwa i koordynacji ze strony naczelnego kierownictwa, koszt i ryzyko związane z daną ...
DECYZJA O DECYDOWANIU PRÓG UZNANIA ZAGADNIENIA ZA PROBLEM Wyznaczenie priorytetów Czy z problemem można sobie łatwo poradzić? Czy problem nie rozwiąże się sam? Czy to ja powinienem podjąć tą decyzję ISTOTA PODEJMOWANIA DECYZJI KIEROWNICZYCH Decyzje programowane: Decyzje dotyczące rutynowych pr...
Dekodowanie to proces, w którym Odbiorca interpretuje komunikat, jakie intencje Odbiorca przypisuje Nadawcy zależy od tego jak rozumie przekazaną mu informację Skuteczna komunikacja zachodzi tylko wtedy, gdy odbiorca rozumie informację w sposób zamierzony przez nadawcę . Zakłócenia to czynniki, kt...
Do kategorii pozawerbalnych sposobów komunikowania się należy : ton, brzmienie, modulacja, intonacja głosu, akcent świadczą o stanie emocjonalnym, o pochodzeniu, wykształceniu człowieka wyra...
Dodatkowe bariery w komunikowaniu się to np . przyjęcie przedwczesnych założeń i ocen, nieuprawnione uogólnienia, przerywanie partnerowi w rozmowie, nieskuteczne radzenie sobie z nie partnerskim prowadzeniem rozmowy przez drugą stronę, brak szacunku dla partnera rozmowy, bariery związane z kompeten...
Dwa podstawowe typy motywowania: Motywacja wewnętrzna - takie czynniki, które wpływają na to, że ludzie zachowują się w określony sposób lub postępują w konkretnym kierunku. Czynniki te obejmują odpowiedzialność, poczucie, że praca jest ważna i że ma się nad nią kontrolę, swobodę działania, pole do...
Ewolucja Teorii organizacji i zarządzania Henry Ford- apostoł masowej produkcji wprowadził masową produkcję samochodów, robotnik wykonywał jedno określone zadanie gdy wydajność nie wzrastała podwoił płacę robotników, żeby przyciągnąć najlepszych fachowców Machiavelli -
Frederick Taylor - Teoria naukowej organizacji pracy , cztery podstawowe zasady: opracowanie prawdziwej nauki zarządzania, aby można było ustalić najlepszą metodę wykon...
Globalizacja a Zarządzanie— świadomość organizacji, że w interesach należy uwzględniać ogólnoświatowy, a nie lokalny punkt widzenia. bliskość klientów, konkurentów, dostawców, prawodawców( faksy, internet, telefony komórkowe, wideo konfe...
