Zarządzanie firmą - strona 3

note /search

Kierownicy i zarządzanie- wykład

  • Politechnika Wrocławska
  • Zarządzanie firmą
Pobrań: 42
Wyświetleń: 567

Kierownicy i zarządzanie Czy oni są kierownikami? Steve Ballmer – prezes Microsoft Jan Kowalski – prezes hurtowni Lech Kaczyński Tadeusz Więckowski PZ – Kierownik i zarządzanie/ slajd nr 2 Kim są kierownicy? Otoczenie Cele i zadania Ludzie Zarządzanie Struktura formalna Kierownik to...

Podejmowanie decyzji- wykłady

  • Politechnika Wrocławska
  • Zarządzanie firmą
Pobrań: 49
Wyświetleń: 546

Podejmowanie decyzji istotą pracy menedŜera Decyzja jest dla celowego działania tym, czym oddech dla Ŝycia. Nie moŜemy powstrzymywać oddychania, chociaŜ mamy pewien wpływ na jego głębokość i rytm. Nie moŜemy działać celowo, zanim wcześniej nie wybierzemy tego, co będziemy czynili. Rytm decyzj...

Planowanie- wykłady

  • Politechnika Wrocławska
  • Zarządzanie firmą
Pobrań: 42
Wyświetleń: 637

FUNKCJE ZARZĄDZANIA: PLANOWANIE PLANOWANIE NAKŁADY Z OTOCZENIA: zasoby ludzkie zasoby finansowe zasoby fizyczne zasoby informacyjne KONTROLOWANIE ORGANIZOWANIE Cele osiągnięte: sprawnie skutecznie PRZEWODZENIE PZ – Funkcje zarządzania: planowanie/ slajd nr 1 Proces planowania Wyznac...

Organizowanie- wykład

  • Politechnika Wrocławska
  • Zarządzanie firmą
Pobrań: 84
Wyświetleń: 630

FUNKCJE ZARZĄDZANIA: ORGANIZOWANIE PLANOWANIE NAKŁADY Z OTOCZENIA: zasoby ludzkie zasoby finansowe zasoby fizyczne zasoby informacyjne KONTROLOWANIE ORGANIZOWANIE Cele osiągnięte: sprawnie skutecznie PRZEWODZENIE PZ – Funkcje zarządzania: organizowanie/ slajd nr 1 Organizowanie ma k...

Przewodzenie kierowanie- opracowanie

  • Politechnika Wrocławska
  • Zarządzanie firmą
Pobrań: 231
Wyświetleń: 1225

FUNKCJE ZARZĄDZANIA: PRZEWODZENIE PLANOWANIE NAKŁADY Z OTOCZENIA: zasoby ludzkie zasoby finansowe zasoby fizyczne zasoby informacyjne KONTROLOWANIE ORGANIZOWANIE PRZEWODZENIE Cele osiągnięte: sprawnie skutecznie Przewodzenie jako funkcja zarządzania Przewodzenie to taki sposób oddzi...

Formatka do case'a Elektronik- Proponowane zmiany w organizacji pracy

  • Uniwersytet Szczeciński
  • Zarządzanie firmą
Pobrań: 126
Wyświetleń: 700

Proponowane zmiany w organizacji pracy: Stworzenie i modyfikacja struktury organizacyjnej Mierzenie efektów pracy i ocenianie pracowników Stworzenie regulaminów i procedur organizacyjnych Ustalenie miejsca i roli każdego z pracowników w organizacji: Usprawnienie procesu decyzyjnego Ustalenie p...

Zarządzanie firma - wykłady

  • Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
  • Zarządzanie firmą
Pobrań: 105
Wyświetleń: 1932

Przedmiot jest wykładany na Wyższej Szkole Bankowej, a prowadzi je prof. dr hab. Józef Koziński. Informacje zawarte w notatce to: struktura organizacyjna, wewnętrzne części organizacyjne, sposób powiązania wewnętrznych części organizacyjnych instytucji, typy struktury organizacyjnej, zasady bud...

Kształtowanie się stosunków międzyludzkich w firmie

  • Uniwersytet Warszawski
  • Zarządzanie firmą
Pobrań: 77
Wyświetleń: 882

„ Kształtowanie się stosunków międzyludzkich w firmie ” Społeczne warunki pracy Społeczne warunki pracy - to czynniki z jakimi człowiek styka się w środowisku pracy, mogą one wywierać pozytywny, neutralny bądź negatywny wpływ na pracownika. Do warunków tych należy zaliczyć stosunki międzyludzkie ...

Formatka do case'a Elektronik- Aktualna struktura organizacyjna firmy

  • Uniwersytet Szczeciński
  • Zarządzanie firmą
Pobrań: 133
Wyświetleń: 714

Aktualna struktura organizacyjna firmy (schemat, w tym stanowiska + krótki opis zakresu obowiązków na stanowiskach): Obrotnicki prezes Milczkiewicz wiceprezes Wygodnicki wiceprezes Robotnicki Wspólnik, pracownik Sebastian pracownik pra Maria pracownik Pani Obrotnicka pracownik prac ...

Zarządzanie firmą-pytania i odpowiedzi

  • Politechnika Wrocławska
  • Zarządzanie firmą
Pobrań: 133
Wyświetleń: 532

Zdefiniuj termin zarządzanie i opisz krótko jego funkcje. -Zarządzanie to sztuka rozumnego stosowania środków dla osiągnięcia wyznaczonych celów. Podstawowe funkcje zarządzania: planowanie to: określenie optymalnej sekwencji przyszłych działań oraz środków niezbędnych do ich zrealizowania, tak ab...