Budżetowanie i benchmarking Benchmarking polega na porównywaniu własnych osiągnięć i rozwiązań na tle innych przedsiębiorstw. Porównanie to może mieć różny charakter, obejmować zróżnico...
Budżetowane na zasadach kazein Kazein to japońska filozofia ciągłego doskonalenia życia zawodowego, osobistego oraz społecznego, koncentruje się na niewielkich zmianach, jest przeciwieństwem radykalnych cechujących rozwój przez innowacje Kazein budgeting oznacza zatem
Budżetowanie oparte na działaniach ABB Budżetowanie oparte na działaniach- Activity Based Budgeting ABB Jest to odwrocona sekwencja zależności przyczynowo- skutkowych charakterystycznych dla rachunku kosztow działań. W rachunku kosztow działa...
Inicjatywy strategiczne Kolejnym krokiem na drodze do realizacji strategii jest ustalenie programów działań długoterminowych określanych jako inicjatywy strategiczne. Są one kluczowymi projektami, działaniami oraz inwestycjami podejmowanymi przez przedsiębiorstwo dla realizacji zakładanego celu stra...
Kontrola budżetowa Polega na sprawdzaniu zgodności osiągniętych dokonań przedsiębiorstwa z wytyczonymi celami: Zadania kontroli budżetowej: ujawnienie odchyleń wielkości rzeczywistych lub przewidywanych od wielkości założonych w budżecie identyfikacja miejsc powstawania odchyleń rozpoznanie prz...
KORZYŚCI I WADY PROCESU BUDŻETOWANIA Korzyści procesu budżetowania za pomocą budżetu globalnego ustalany jest przewidywany stan majątkowy, finansowy i dochodowy, co pozwala na świadome zarządzanie firmą umożliwia skuteczne wdrożenie strategii planów strategicznych doprowadza do obniżki kosztów w...
KOSZTY W BUDŻECIE Koszty bezpośrednie są to koszty wytworzenia produktów, obejmują one następujące koszty: - koszty materiałów bezpośrednich- jest to wartość zużycia materiałów wykorzystywanych do produkcji wyrobu - koszty wynagrodze...
Metody budżetowania Określają reguły postepowanie, które sa stosowane podczas przygotowywania budżetu. Metody tworzenia budżetów: Ze wzledu na zakres uczestnictwa pracownikow w procesie budżetowania: - budżetowanie odgorne - budżetowanie oddolne 2. Ze względu na podstawe przyjeta do procesu budżet...
Mierniki : To kryteria przy użyciu których jesteśmy w stanie określić ilościowo stopień osiągnięcia celów strategicznych ( jak będziemy sprawdzać czy zmierzamy tam dokąd chcemy?) Rolą mierników jest pomagać w motywowaniu organizacji, aby podążała w kierunku wizji strategicznej. Mierniki pokazują ko...
Nowe podejście do procesu budżetowania operacyjnego uwzględnienie w budżetowaniu konieczności realizacji całościowej strategii, a więc zapewnienie osiągania celów w różnych aspektach działalności, a nie tylko w aspekcie finansowym ścisłe pow...
