Zachowania organizacyjne - strona 3

Siwek. Notatka składa się z 3 stron. TEORIA X I Y McGregora Teoria X: Przeciętny człowiek nie lubi pracować, unika pracy jak to możliwe Większości ludzi wymaga zmuszania do pracy, konieczne jest kontrolowanie, kierowanie, karanie Przeciętny człowiek unika odpowiedzialności, posiada niewiele amb...

Siwek. Notatka składa się z 5 stron. 1) Teoria potrzeb McCIellanda Zaproponował on 3 główne motywy lub potrzeby występujące w miejscu pracy: Potrzeba osiągnięć - dążenie do wyróżniania się, do osiągnięć w odniesieniu do określonego zbioru norm, do zdobycia powodzenia (ambitny) Potrzeba władzy- pot...

Siwek. Notatka składa się z 2 stron. 1.Model organizacji wg.Leavitta: -ludzie wraz z ich indywidualnymi i zbiorowymi dążeniami i wzorcami zachowań -cele i zadania,które są realizowane -wyposażenie materialno techniczne i technologiczne -formalna s truktura organizacyjna:podział pracy,podział wł...

Siwek. Notatka składa się z 19 stron. Model organizacji wg Lewita Ludzie Cele i zadania Organizacja wewn. Środki techniczne I technologiczne Otoczenie organizacji - całość wpływów zewnętrznych Poszczególne elementy systemu organizacji Cele realizowane przez organizacje i wynikające stąd zadania...

Siwek. Notatka składa się z 3 stron. ŹRÓDŁA ZMIAN Przyczyny powodujące konieczność zmian organizacyjnych najczęściej dzielą się na 3 grupy Wynika z możliwości wdrożenia rozwiązań obarczonych od początku pewną niedoskonałością. Przyczyny te wynikają z Rosnącego tempa zmian warunków funkcjonowania ...

Skrzypek, Zachowania organizacyjne, Wyklad 2, (sem II) Podmiot nauki o Zach. W org. -systematyczne badanie działań i postaw ludzi w obrębie organizacji. Dyscypliny, z których korzysta NoZwO: -psychologia ogólna(uczenie się, osobowość, motywacja, podejmowanie decyzji) -psych. Społ. -socjologia(teori...

Skrzypek, Zachowania organizacyjne, Wyklad 3, (sem II) Postawy: Iemocjonalne nastawienie do kogoś, czegoś IIwynikający z tego nastawienia określony sposób reagowania na określone bodźce. Punktem odniesienia dla postaw pracowniczych może być: -org. jako całość -jej kierownictwo -bezpośredni przełoże...

Skrzypek, Zachowania organizacyjne, Wyklad 4, (sem II) Typy uczestnictwa ludzi w org.: 1.alienatywne -przymusowe -człowiek nie jest psychicznie zaangażowany w realizację celów org., gdyz jest przymuszony do uczestnictwa w org., z której celami ani się wprost nie interesuje ani nie uważa ich za środ...

Skrzypek, Zachowania organizacyjne, Wyklad 5, (sem II) Problemy międzygrupowe w org.(co dzieje się w obrębie rywalizującej grupy): -większa spójnośc i lojalność członków, zmniejszenie różnic indywidualnych -klimat zmienia się z niefor...

Skrzypek, Zachowania organizacyjne, Wyklad 6, (sem II) Zarządzanie to relacja władzy miedzy co najmniej jednym menagerem a jednym podwładnym, która to relacja koordynuje ich aktywność w celu wyprodukowania oraz sprzedaży poszczególnych dóbr i/lub usług. Przywództwo a zarządzanie: P-relacja wpływu, ...