Podstawy zarządzania - strona 33

Wykład 4 Model organizacji - podsystem społeczny poziom jednostki  poziom grupy poziom kultury organizacyjnej Podstawy Zarządzania – wykład 4/ slajd nr 2 Grupy w organizacji Grupa -  co najmniej dwie osoby, które wchodzą ze  sobą w regularne stosunki dla realizacji  określonych celów. Dlaczego ludz...

Model organizacji: podsystem  społeczny poziom jednostki  poziom grupy poziom kultury organizacyjnej PZ – model organizacji: podsystem społeczny - kultura/ slajd nr 2 Kultura organizacyjna Kultura organizacyjna  ujmuje przedsiębiorstwo jako  swego rodzaju  system kulturowy . Organizacje rozwijają...

Model organizacji:   struktura organizacyjna PZ – Model organizacji: struktura, technologia, otoczenie/ slajd nr 2 Schemat organizacyjny PZ – Model organizacji: struktura, technologia, otoczenie/ slajd nr 3 Struktura organizacyjna Powiązania:  więzi słuŜbowe,  doradcze,  funkcjonalne Elementy  ko...

Kierownicy i zarządzanie PZ – Kierownik i zarządzanie/ slajd nr 2 Czy oni są kierownikami? Steve Ballmer – prezes Microsoft Jan Kowalski – prezes hurtowni Lech Kaczyński Tadeusz Więckowski  PZ – Kierownik i zarządzanie/ slajd nr 3 Kim są kierownicy? Otoczenie Otoczenie Cele i zadania Ludzie Techn...

PZ – Kierownik i zarządzanie/ slajd nr 1 Podejmowanie decyzji istotą pracy  menedŜera Decyzja jest dla celowego działania tym, czym oddech dla Ŝycia.  Nie moŜemy powstrzymywać oddychania, chociaŜ mamy pewien  wpływ na jego głębokość i rytm. Nie moŜemy działać celowo,  zanim wcześniej nie wybierze...

PZ – Funkcje zarządzania: planowanie/ slajd nr 1 FUNKCJE ZARZĄDZANIA:  PLANOWANIE  PLANOWANIE ORGANIZOWANIE PRZEWODZENIE KONTROLOWANIE NAKŁADY Z OTOCZENIA: zasoby ludzkie zasoby finansowe zasoby fizyczne zasoby informacyjne Cele osi ągnięte: sprawnie skutecznie PZ – Funkcje zarządzania: planowani...

PZ – Funkcje zarządzania: organizowanie/ slajd nr 1 FUNKCJE ZARZĄDZANIA:  ORGANIZOWANIE   PLANOWANIE ORGANIZOWANIE PRZEWODZENIE KONTROLOWANIE NAKŁADY Z OTOCZENIA: zasoby ludzkie zasoby finansowe zasoby fizyczne zasoby informacyjne Cele osiągnięte: sprawnie skutecznie PZ – Funkcje zarządzania: org...

FUNKCJE ZARZĄDZANIA:  PRZEWODZENIE   PLANOWANIE ORGANIZOWANIE PRZEWODZENIE KONTROLOWANIE NAKŁADY Z OTOCZENIA: zasoby ludzkie zasoby finansowe zasoby fizyczne zasoby informacyjne Cele osiągnięte: sprawnie skutecznie PZ – Funkcje zarządzania: przewodzenie - kierowanie/ slajd nr 2 Przewodzenie jako ...

PZ – Funkcje zarządzania: przewodzenie - motywowanie/ slajd nr 1 FUNKCJE ZARZĄDZANIA:  PRZEWODZENIE  - MOTYWOWANIE PLANOWANIE ORGANIZOWANIE PRZEWODZENIE KONTROLOWANIE NAKŁADY Z OTOCZENIA: zasoby ludzkie zasoby finansowe zasoby fizyczne zasoby informacyjne Cele osiągnięte: sprawnie skutecznie PZ –...

PZ – Funkcje zarządzania: przewodzenie - motywowanie/ slajd nr 1 FUNKCJE ZARZĄDZANIA:  KONTROLOWANIE  PLANOWANIE ORGANIZOWANIE PRZEWODZENIE KONTROLOWANIE NAKŁADY Z OTOCZENIA: zasoby ludzkie zasoby finansowe zasoby fizyczne zasoby informacyjne Cele osiągnięte: sprawnie skutecznie PZ – Funkcje zarz...