To tylko jedna z 11 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Wykład 4 Model organizacji - podsystem społeczny poziom jednostki poziom grupy poziom kultury organizacyjnej Podstawy Zarządzania – wykład 4/ slajd nr 2 Grupy w organizacji Grupa - co najmniej dwie osoby, które wchodzą ze sobą w regularne stosunki dla realizacji określonych celów. Dlaczego ludzie łączą się w grupy? Są przydzielani do grup Przyciąganie interpersonalne Działania grupowe Cele grupowe Zaspokajanie potrzeb Korzyści instrumentalne Podstawy Zarządzania – wykład 4/ slajd nr 3 Cechy grup Struktura ról Normy zachowań Pozycja Wielkość grupy Spójność grupy Podstawy Zarządzania – wykład 4/ slajd nr 4 Zespoły a grupy robocze Grupa robocza – grupa, w której interakcje słuŜą głównie dzieleniu się informacjami i podejmowaniu decyzji pomagających kaŜdemu członkowi wywiązać się ze swoich obowiązków. Zespół – grupa wykonująca pracę wspólną, wymagającą wspólnych wysiłków, generująca pozytywny synergizm. Podstawy Zarządzania – wykład 4/ slajd nr 5 Zespół a grupa robocza Podstawy Zarządzania – wykład 4/ slajd nr 6 Typy grup w organizacjach Prezes Kierownik projektu Kierownik projektu Kierownik projektu Wiceprezes Wiceprezes Wiceprezes Doradca prawny Komitet wykonawczy grupa nieformalna grupa funkcjonalna grupa zadaniowa Podstawy Zarządzania – wykład 4/ slajd nr 7 Typy zespołów w organizacjach Podstawy Zarządzania – wykład 4/ slajd nr 8 Typy grup Grupy nieformalne lub grupy interesu – grupy tworzone przez jej członków dla realizacji celów, które nie muszą mieć związku z celami organizacji, ich horyzont czasowy jest nieokreślony Zespoły funkcjonalne – zespoły tworzone przez organizację dla osiągnięcia pewnej liczby celów organizacji; ich czasowy horyzont jest nieograniczony (= grupa funkcjonalna) Zespoły problemowe – grupy powoływane przez organizację dla realizacji względnie wąskiego zakresu celów w określonym lub domyślnym horyzoncie czasowym (= grupa zadaniowa) Zespoły samokierujące (grupy autonomiczne) Zespoły interfunkcjonalne (międzyfunkcjonalne) Zespoły wirtualne Podstawy Zarządzania – wykład 4/ slajd nr 9 Procter and Gamble to globalna grupa kapitałowa wytwarzająca dobra konsumpcyjne, głównie kosmetyki i środki higieny osobistej. Zatrudnia 110 tysięcy pracowników. W 1968 r. zbudowano w Limie w stanie Ohio nową fabrykę środków do prania, naleŜącą do koncernu Procter and Gamble, w której na szeroką skalę wprowadzono
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)