To tylko jedna z 17 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Model organizacji: struktura organizacyjna PZ – Model organizacji: struktura, technologia, otoczenie/ slajd nr 2 Schemat organizacyjny PZ – Model organizacji: struktura, technologia, otoczenie/ slajd nr 3 Struktura organizacyjna Powiązania: więzi słuŜbowe, doradcze, funkcjonalne Elementy konstrukcyjne: oddziały, wydziały, działy, stanowiska PZ – Model organizacji: struktura, technologia, otoczenie/ slajd nr 4 Definicja struktury organizacyjnej Struktura organizacyjna - to zestaw elementów konstrukcyjnych, które mogą być uŜyte do ukształtowania organizacji. Wynikiem ich wykorzystania jest konkretny układ elementów organizacji i ich wzajemnych powiązań. Struktura organizacyjna jest rezultatem : podziału pracy, podziału władzy, koordynacji i integracji elementów i działań. PZ – Model organizacji: struktura, technologia, otoczenie/ slajd nr 5 Funkcje struktury organizacyjnej Struktura pełni funkcję regulacyjną przez: redukcje złoŜoności, podział uczestników na róŜne grupy i określenie miejsca kaŜdego uczestnika w podziale władzy, pracy, zadań i obowiązków wyznaczanie ogólnych ram zachowań się w organizacji, zinstytucjonalizowanie względem siebie norm postępowania jednostek i zespołów ludzi zajmujących odmienne pozycje, pełniących róŜne role organizacyjne. PZ – Model organizacji: struktura, technologia, otoczenie/ slajd nr 6 Cechy struktury organizacyjnej Model organizacji: technologia PZ – Model organizacji: struktura, technologia, otoczenie/ slajd nr 8 Technologia Technologię zwykle definiuje się za pomocą: fizycznych przedmiotów czy artefaktów obejmujących produkty i narzędzia oraz wyposaŜenie wykorzystywane do ich produkcji; czynności lub procesów składających się na metody produkcji ; wiedzy potrzebnej do opracowania i zastosowania wyposaŜenia, narzędzi i metod słuŜących produkcji konkretnego wytworu = know-how Technologia zbiór metod i technik uŜywanych w procesie przeobraŜeń (transformacji). Technologia obejmuje środki osiągania: poŜądanego wyniku, celu, czy wytworu czyli produktu lub usługi. PZ – Model organizacji: struktura, technologia, otoczenie/ slajd nr 9 Technologia w kaŜdej organizacji istnieje inna technologia kaŜda organizacja to zbiór róŜnych technologii zarówno firmy produkcyjne, jak i usługowe muszą śledzić rozwój technologii zmiany w technologii wpływają na wszystkie aspekty funkcjonowania przedsiębiorstw: na podsystem społeczny, na strukturę organizacyjną, na wybór narzędzi koordynacji…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)