Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie - strona 21

Istota organizacji

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
  • dr Krzysztof Machaczka
  • Zarządzanie rozwojem organizacji
Pobrań: 238
Wyświetleń: 1477

Organizacje nie powstają po to, żeby być zarządzane, ale po to, by dostarczać określonych dóbr i usług. Są to jednak na tyle złożone systemy, że występuje tam potrzeba koordynacji - zarządzania .   Rozwój przedsiębiorstwa jest cechą bardzo indywidualną. Działania sprawdzone w jednej firmie nie ...

Model Aizesa

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
  • dr Krzysztof Machaczka
  • Zarządzanie rozwojem organizacji
Pobrań: 231
Wyświetleń: 1624

Model Aizesa   Adnotacja: znalazłem wyczerpujący opis modelu Adizesa na stronie tego kolesia (lepszego źródła nie da się znaleźć) oraz na jakimś podejrzanym blogu. Zaletą pierwszego jest obszerność opisu, a drugiego język polski i zwięzłość. To co jest poniżej to połączenie obu wersji. Najpierw...

Model Bleichera

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
  • dr Krzysztof Machaczka
  • Zarządzanie rozwojem organizacji
Pobrań: 252
Wyświetleń: 1806

Model Bleichera   Bardzo skąpe źródła (w sumie tylko 3 strony w zeszytach naukowych), także trudno nazwać to wyczerpującym podejściem do tematu, ale cóż… Na bezrybiu i rak ryba…   Najpierw wykresik z zeszytów naukowych (nienajlepsza jakoś skanu, ale te najmniej czytelne rzeczy poprawiłem).  ...

Model Greinera

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
  • dr Krzysztof Machaczka
  • Zarządzanie rozwojem organizacji
Pobrań: 343
Wyświetleń: 2835

Model Greinera   Informacje wstępne Każda z 5 faz składa się z fazy ewolucji (wzrostu liniowego) i rewolucji (kryzysu). Kryzys wymaga reform w organizacji, inaczej grozi jej upadek. Po przezwyciężeniu kryzysu możliwy jest dalszy rozwój Model odnosi się wyłącznie do wzrostu organizacji   Na...

Podstawowe formy rozwojowe przedsiębiorstw

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
  • dr Krzysztof Machaczka
  • Zarządzanie rozwojem organizacji
Pobrań: 112
Wyświetleń: 1421

Podstawowe formy rozwojowe przedsiębiorstw   W wyniku przyjęcia koncepcji cyklu życia w odniesieniu do rozwoju organizacji można wyróżnić cztery podstawowe, wzorcowe formy rozwojowe przedsiębiorstw. Są to przedsiębiorstwa (przedstawia to poniższy rysunek): Pionierskie Wzrastające i ekspansywne ...

Typologia przedsiębiorców, cnota, doktryny

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
  • dr Tomasz Kwarciński
  • Etyka biznesu
Pobrań: 441
Wyświetleń: 2030

Typologia przedsiębiorców (opracowana na podstawie danych zebranych w latach 90. XX wieku)   Przedsiębiorcy: "uczciwi dokradający" - ludzie, którzy stosunkowo rzadko łamią przepisy. Podstawową techniką racjonalizacji jest " gdybyśmy stosowali się do wszystkich przepisów, to musie...

Społeczna odpowiedzialność korporacji (CSR)

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
  • dr Tomasz Kwarciński
  • Etyka biznesu
Pobrań: 868
Wyświetleń: 2156

Społeczna odpowiedzialność korporacji (CSR) - kapitalizm kantowski   Czy korporacja może być odpowiedzialna moralnie? Jeżeli uznamy, że korporacja jest podobna do budynku (Milton Friedman), to nie może być podmiotem odpowiedzialności mo...

Korupcja jako zło w życiu społecznym

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
  • dr Tomasz Kwarciński
  • Etyka biznesu
Pobrań: 581
Wyświetleń: 2471

Korupcja - zło w życiu społecznym   Według badań ludzie postrzegają politykę i służbę zdrowia jako najbardziej skorumpowane dziedziny naszego życia.   Definicja I Nadużywanie stanowiska publicznego do osiągania korzyści prywatnych lub grupowych. Nadużywanie polega na przyznawaniu priorytetów i...

Modele organizacji

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
  • dr Małgorzata Kosała
  • Podstawy organizacji i zarządzania
Pobrań: 1323
Wyświetleń: 3549

Modele organizacji Poniżej model Leavitta zaczerpnięty z książki Podstawy zarządzania :     W modelu tym: Ludzie to: Wiedza Wykształcenie Umiejętności Uwarunkowania psychofizyczne Struktura to: Porządek panujący w organizacji Układ hierarchiczny Technika i technologia to wszystkie środki...

Otoczenie organizacji

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
  • dr Małgorzata Kosała
  • Podstawy organizacji i zarządzania
Pobrań: 1169
Wyświetleń: 2723

Otoczenie organizacji Otoczenie - wszystkie elementy poza organizacją, które na nią oddziałują   Otoczenie celowe (bliższe, mikro) Właściciele (akcjonariusze) Konkurenci Klienci Dostawcy Organizacje społeczno - ekonomiczne (związki zawodowe) Instytucje ekonomiczno - finansowe (np. banki, f...