Zarządzenie jakością i bezpieczeństwem - strona 4

note /search

Zarządzanie - wykład 10

  • Uniwersytet Wrocławski
  • Zarządzenie jakością i bezpieczeństwem
Pobrań: 21
Wyświetleń: 623

FUNKCJE PLANOWANIA 1. Funkcja koordynacyjna - zapewnienie równowagi między celami, zadaniami. 2. Funkcja integracyjna - zapewnienie równowagi między konkretnymi celami. 3. Funkcja mobilizacyjna - plan może być podstawą oceny działalności przedsiębiorstwa, proponować systemy motywacyjne, a takż...

Zarządzanie - sekrety negocjacji

  • Uniwersytet Wrocławski
  • Zarządzenie jakością i bezpieczeństwem
Pobrań: 21
Wyświetleń: 567

Początek formularza Sekrety negocjacji Negocjacje to szczególny proces, w którym postrzeganie staje się rzeczywistością, toczy się walka na ustępstwa, a wygrywa ten, kto ma (lub sprawia wrażenie, że ma) więcej możliwości wyboru. Co ma wspólnego randka twojej córki z kryzysem haitańskim? Sprytna...

Zarządzanie - struktura organizacji

  • Uniwersytet Wrocławski
  • Zarządzenie jakością i bezpieczeństwem
Pobrań: 70
Wyświetleń: 1029

Źródła: Ricky w. Griffin: „Podstawy Zarządzania Organizacjami” Witold Kieżun: „Sprawne Zarządzanie Organizacjami” - skrypt SHG Zbigniew Martyniak: „Organizacja i Zarządzanie - 60 problemów, teorii i praktyki” J.A.F. Stoner, Ch. Wenkel: ...

Zarządzanie - struktury ogranizacyjne

  • Uniwersytet Wrocławski
  • Zarządzenie jakością i bezpieczeństwem
Pobrań: 28
Wyświetleń: 609

Podstawowe struktury organizacyjne i ich charakteryst y ka. Struktura organizacyjna oznacza sposób, w jaki się dzieli, grupuje i koordynuje działalność organizacji, w rozumieniu wzajemnych stosunków między kierownikami i pracownikami, kierownikami i kierow n i kami oraz pracownikami i pracownikam...

Zarządzanie - struktury organizacyjne

  • Uniwersytet Wrocławski
  • Zarządzenie jakością i bezpieczeństwem
Pobrań: 112
Wyświetleń: 1372

STRUKTURY ORGANIZACYJNE Podział struktur ze względu na: • więzi organizacyjne : rodzaj stosunków między częściami organizacji (Iudźmi i składnikami zasobów rzeczowych) mających wpływ na powodzenie organizacji; • rozpiętość kierowania...

Style kirowania i kierownicy

  • Uniwersytet Wrocławski
  • Zarządzenie jakością i bezpieczeństwem
Pobrań: 21
Wyświetleń: 693

Kierownik -autokrata wydaje rozkazy, upiera się, aby je wykonywano, określa działalność poszczególnych grup bez pytania ich o zdanie, samodzielnie udziela nagan i pochwał, utrzymuje dystans w stosunkach z pracownikami. Kierownicy-autokraci dzielą się z kolei na surowych, życzliwych i nieudolnych....

Wywieranie wpływu na ludzi

  • Uniwersytet Wrocławski
  • Zarządzenie jakością i bezpieczeństwem
Pobrań: 35
Wyświetleń: 700

Wywieranie wpływu na ludzi Reguła wzajemności Powoduje poczucie zobowiązania na przyszłość. Wzajemność ustępstw. Zawsze prosić o więcej niż chcemy uzyskać. Reguła zaangażowania i konsekwencji Wzbudzanie zaangażowania. Zmuszanie do ustnych lub pisemnych deklaracji. Technika małych kroczków. Waru...

Założenia ontologiczne organizacji

  • Uniwersytet Wrocławski
  • Zarządzenie jakością i bezpieczeństwem
Pobrań: 0
Wyświetleń: 476

ZAŁOŻENIA ONTOLOGICZNE ORGANIZACJI Termin organizacja jest bardzo szeroko definiowany. Podnosząc problem ontologiczny mogę stwierdzić, że jej geneza sięga starożytności. Obecnie pojęcie to można wiązać z dwoma kategoriami jako: organizacja społeczna o rganizacja gospodarcza Biorąc pod uwagę organ...

Zarządzanie jako forma kierowania

  • Uniwersytet Wrocławski
  • Zarządzenie jakością i bezpieczeństwem
Pobrań: 7
Wyświetleń: 504

Zarzdzanie jako forma kierowania Sterowanie STEROWANIE - najbardziej uniwersalne pojcie - …wszelkie celowe oddziaywanie jednego systemu na inny w celu otrzymania takich zmian przebiegu procesu zachodzcego w przedmiocie sterowania lub stanu sterowanego systemu w danej chwil, które uwaa si za podan...

Zarządzanie przez cele (2)

  • Uniwersytet Wrocławski
  • Zarządzenie jakością i bezpieczeństwem
Pobrań: 63
Wyświetleń: 994

Zarządzanie przez cele 1. Definicje zarządzania zasobami ludzkimi Zarządzanie zasobami ludzkimi (ZZL) można ogólnie zdefiniować jako strategiczną, jednorodną i spójną metodę kierowania najcenniejszym z kapitałów każdej organizacji...