Wykład I Zarządzanie zamianami w przedsiębiorstwie Literatura: 1. Pietrzak M. Metody i techniki menadżerskie, wyd. SGGW, 2007 2. Griffin R. Podstawy zarządzania organizacjami, PWN 3. Jarka S., Restrukturyzacja paostwowych przedsiębiorstw rolniczych, wyd. SGGW, Warszawa, 2004 4. Zarębska, Zmiany org...
02.03.2011 r. Wykład II 3. Zmiany antycypacyjne Kierownictwo organizacji przewiduje przyszłe uwarunkowania funkcjonowania firmy Modyfikacja dotychczasowego sposobu działania Antycypacyjny- przewidujący PROF.- Program Odnowy Funduszy Rolniczych (przewidywanie kolejnych miejsc rozwoju) 4. Zmiany ...
09.03.2011 r. Wykład III Model ewolucyjny, model dialektyczny- wielu aktorów, interesariuszy Model cyklu życia, model ewolucyjny- powolne zmiany Model dialektyczny, model teologiczny- twórcze podejście do wprowadzania zmian, charakter innowacyjny Pojęcie zarządzania zmianami organizacyjnymi
16.03.2011 r. Wykład IV PROCES ZMIAN ROLA CZYNNIKA CZASU Poziom poczucia własnej wartości 1. Unieruchomienie (szok/zamrożenie) 2. Niedowierzanie 3. Depresja 4. Akceptacja rzeczywistości (porzucenie przeszłości) 5. Testowanie (nowe modele zachowao, nowe style życia) 6. Poszukiwanie znaczenia (racjon...
23.03.2011 r. Wykład V INTELIGENCJA EMOCJONALNA- miękki czynnik zarządzania zmianami INTELIGENCJA EMOCJONALNA - inny sposób podejścia do procesu zarządzania zmianą Nas...
06.04.2011 r. Wykład VII Rodzaje zmian w praktyce Reorganizacja - proces łagodnych, stopniowych zmian w organizacji, nie ingerujący w strukturę zasobów danej organizacji, Restrukturyzacja - zmiana ingerująca w strukturę zasobów organizacji,
Gulski, Zarządzanie zmianami, Fazy rozwoju organizacyjnego , (sem. VI) Fazy rozwoju organizacyjnego: Diagnoza odnosząca się do bieżącej sytuacji i skupiona na uchwyceniu tych przekonań, wartości, norm, postaw i zachowań pracowników, k...
Gulski, Zarządzanie zmianami, Metody zarządzania wprowadzaniem zmian , (sem. VI) Wykład VI - Metody zarządzania wprowadzaniem zmian ZARZĄDZANIE ZMIANAMI ORGANIZACYJNYMI Zarządzanie zmianami organizacyjnymi jest procesem wykorzystywani...
Gulski, Zarządzanie zmianami, Proces zmiany w organizacji (sem. VI) Wy VII - Proces zmiany w organizacji Operacyjny model zarządzania zmianą organizacyjną Siły inicjujące ...
Gulski, Zarządzanie zmianami, Przygotowanie i planowanie zmian (sem. VI) Wy 9 - Przygotowanie i planowanie zmian WSKAZÓWKI DO PLANOWANIA ZMIANY Należy określić w sposób jasny charakter zmiany: strategiczna, operacyjna, Plany należy o...
