Motywowanie: Jest to proces świadomego i celowego oddziaływania na motywy postępowania ludzi poprzez stwarzanie środkow i możliwości realizacji ich systemow wartości i oczekiwań (celow działania) dla osiągięcia celu motywującego. Podejścia do motywacji: Model tradycyjny: Model stosunkow ws...
1.C echy charakterystyczne ekonomizacji racjonalizacja pracy, uelastycznienie zatrudnienia, odbiurokratyzowanie funkcji personalnej 2.Który składnik kult u ry organizacyjnej najłatwiej zmienić Artefakty 3.F unkcja rekrutacji nie jest Jest: informacyjna; motywacyjna; wstępnej selekcji. 4.P rzewag...
ANALIZA PRACY jest podstawowym instrumentem efe k tywnego zarządzania zasobami ludzkimi w przeds. Stan o wi podstawę doboru lub konstrukcji narzędzi służących do realizacji wszystkich celów cząstkowych zarz. personelem. Jest procesem badawczym polegającym na g romadzeniu informacji o pracy jako szc...
Wstęp 14 listopada 2011 08:56 Literatura: A. Pocztowski, Zarządzanie zasobami ludzkimi M. Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi Funkcja personalna/kadrowa (XIX-XXw.) - całokształt działań związanych z funkcjonowaniem ludzi w organizacji obejmujących czynności o charakterze wykonawczym i re...
MODELE POLITYKI PERSONALNEJ - koncepcje, podejścia, paradygmaty Model „sita” Zakłada, że dorosły człowiek jest istotą gotową, ukształtowaną co oznacza, że nie może się w istotny sposób zmienić. W związku z tym organizacja powinna starać się za pomocą „sit” wyłonić tylko najlepsze jednostki i je ...
MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW MOTYWOWANIE - celowe, świadome ukształtowanie postaw i zachowań pracowników. Jest to jedna z podstawowych funkcji kierowniczych. MOTYWACJA - ogół motywów, które wpływają na podjęcie działania, jego intensywność i kontynuację. Ta motywacja występuje wewnątrz nas. Jest ona n...
NOWE FORMY ZATRUDNIENIA I PRACY Rozwój nowych form zatrudnienia i pracy rozumiany jest wieloznacznie, ponieważ praca po nowemu może polegać na odchodzeniu od stałego zatrudnienia i przechodzenia na czas ściśle określony. Następuje odchodzenie od zatrudnienia w pełnym wymiarze czasu do zatrudnieni...
OCENIANIE PRACOWNIKÓW OCENIANIE - proces długotrwały, łączy się z obserwacją pracownika w pewnych przedziałach czasu i na podstawie wyznaczonych kryteriów. Ocenianie może również oznaczać wymianę poglądów osób wchodzących w skład zespołu oceniającego. OCENA - wykształcony już sąd o całości zachow...
Tematyka zajęć z p rezentacj ami - zarządzanie zasobami ludzkimi II ZDL Pozyskiwanie pracowników do przedsiębiorstwa Charakterystyka rekrutacji Podstawowe dokumenty aplikacyjne (CV, LM) Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej - elementy autoprezentacji Istota, etapy i instrumenty selekcji L...
W YKŁAD 4: Rozwój pracowników Na indywidualny potencjał pracy składają się: zdolności, zdrowie, wiedza ogólna i zawodowa pracownika, umiejętności praktyczne, poziom rozwoju moralnego oraz motywacja. Natomiast wszyscy zatrudnieni tworzą potencjał pracy (zasoby ludzkie) firmy Rozwój zasobów ludzkic...
