Zarządzanie zasobami ludzkimi - strona 7

Wykład 7: Kształtowanie stosunków pracy. Derekrutacja pkt. 5 Stosunki pracy (stosunki przemysłowe) - ogół wzajemnych relacji zachodzących między pracodawcami, organizacjami reprezentującymi pracowników a państwem. Związek zawodowy jest organizacja powołaną do reprezentowania i obrony praw oraz in...

Wykład 7: Kształtowanie stosunków pracy. Derekrutacja Stosunki pracy (stosunki przemysłowe) - ogół wzajemnych relacji zachodzących między pracodawcami, organizacjami reprezentującymi pracowników a państwem. Związek zawodowy jest organizacja powołaną do reprezentowania i obrony praw oraz interesów...

Wykład 8: Wynagradzanie w przedsiębiorstwie. Motywacyjny charakter wynagrodzenia Wynagrodzenie - to zbiór składników płacowych (wypłacanych w formie gotówkowej i związanymi z treścią oraz wynikami pracy) i pozapłacowych (stanowiących dochód pracownika otrzymywany jednak nie koniecznie w formie go...

Wykład 5: Ocenianie pracowników Ocena pracy może dotyczyć : Wymagań pracy → wartościowanie pracy → relacje wynagrodzeń zasadniczych Kompetencje (kwalifikacje, cechy osobowe, zachowanie pracownika) → → system ocen okresowych → przeszeregowanie, awans, nagrody, premie Wyniki pracy → formy płac →...

Wykład 5: Ocenianie pracownikówpkt.3 Ocena pracy może dotyczyć : Wymagań pracy → wartościowanie pracy → relacje wynagrodzeń zasadniczych Kompetencje (kwalifikacje, cechy osobowe, zachowanie pracownika) → → system ocen okresowych → przeszeregowanie, awans, nagrody, premie Wyniki pracy → formy p...

Zarządzanie kadrami - zbiór działań związanych z ludźmi, ukierunkowanych na osiągnięcie celów organizacji i zaspokojenie potrzeb (rozwój) pracowników [T. Listwan] ZZL - określona koncepcja zarządzania w obszarze funkcji personalnej przedsiębiorstw, w której zasoby ludzkie postrzega się jako skład...

Zbiór działań składających się na zarządzanie kadrami można ujmować w trzech aspektach: • funkcjonalnym, tj. rodzaju wykonywanych czynności, subfunkcji , czy procesy, • instytucjonalnym, określającym typ podmiotów (instytucji) real...

Plan rozwoju pracownika - polega na ustaleniu celów zawodowych pracownika (potrzeby i aspiracje a możliwości osoby), a następnie określeniu programu działań umożliwiających osiągnięcie tych celów w firmie. W praktyce przyjmuje często postać planu ścieżki kariery zawodowej, tzn. sekwencja stanowis...

Rozwiązanie lub wygaśniecie stosunku pracy potwierdza świadectwo pracy, które pracodawca jest zobowiązany wydać pracownikowi, w którym to dokumencie powinny się znaleźć informacje dotyczące okresu i rodzaju wykonywanej pracy, zajmowanych stanowisk, trybu rozwiązania albo okoliczności wygaśnięcia ...

Charakterystyka koncepcji człowieka ekonomicznego: istota bierna, wrażliwa jedynie na bodźce ekonomiczne, człowiek prymitywny, zimny, wyrachowany egoista bez fantazji i emocji, istota pozbawiona uzdolnień siły charakteru, wysokiego morale i prac...