Zarządzanie przedsiębiorstwem - strona 9

note /search

Czynniki kształtujące zapasy produkcyjne-opracowanie

  • Politechnika Gdańska
  • Zarządzanie przedsiębiorstwem
Pobrań: 28
Wyświetleń: 693

Jakie są czynniki, które kształtują zapasy produkcyjne? Ogólnie są to czynniki: zewnętrzne: warunki dostaw, które określają transport i dystrybucja: sezonowość produkcyjnych dostaw, formy zaopatrzenia, warunki zbytu, czynniki ekonomiczno - finansowe (ceny, warunki kredytowania itd.) wewnętrzn...

Zadania controllera-opracowanie

  • Politechnika Gdańska
  • Zarządzanie przedsiębiorstwem
Pobrań: 0
Wyświetleń: 511

Jakie są zadania controllera? Zadania controllera polegają na: zdobyciu przetworzeniu prezentacji zewnętrznych i wewnętrznych danych w celu wypracowania odpowiednich decyzji Controller musi wprowadzić do przedsiębiorstwa system planowania i kontroli, który jest zorientowany na osiągnięcie konkr...

Controller-jakie wymagania powinien spełniać, jego pozycja w strukturz...

  • Politechnika Gdańska
  • Zarządzanie przedsiębiorstwem
Pobrań: 28
Wyświetleń: 1120

Jakie wymagania powinien spełniać controller i jaka powinna być jego pozycja w strukturze organizacyjnej? Sukces controller jest uzależniony od jego osobistych uzdolnień i cech. Cechy: nieposzlakowana opinia łatwość w nawiązywaniu kontaktów umiejętność przekonywania umiejętność wyczuwania sytuac...

Wartość odtworzeniowa brutto a netto-opracowanie

  • Politechnika Gdańska
  • Zarządzanie przedsiębiorstwem
Pobrań: 21
Wyświetleń: 1085

Co odzwierciedla wartość odtorzeniową brutto a co netto? Wartość odtworzona brutto środka odzwierciedla jego aktualną wartość, gdyż wyraża nakłady, jakie trzeba by było ponieść na odtworzenie jego cech użytkowych w momencie wyceny według obowiązujących cen i norm. Wartość odtworzenia netto - różni...

Wartość-opracowanie

  • Politechnika Gdańska
  • Zarządzanie przedsiębiorstwem
Pobrań: 0
Wyświetleń: 483

Wartość - są dwie teorie wartości: obiektywna, subiektywna. Teorie obiektywne to przede wszystkim teorie klasycznej ekonomii (Smith, Ricardo), które głoszą, że o wartości przedmiotu, towaru decydują czynniki obiektywne: koszt wytworzenia, praca(!) - jest najważniejszym czynnikiem, który wytwarz...

Norma zużycia-opracowanie

  • Politechnika Gdańska
  • Zarządzanie przedsiębiorstwem
Pobrań: 35
Wyświetleń: 805

Z jakich elementów składa się norma zużycia? Norma zużycia: nakład materiałowy ( przedmiot normy ) odniesienie normy, czyli produktu na który jest zużywany materiał. Funkcje normy: planistyczna, kontrolno - analityczna. Jakim celom służą te funkcje? Funkcja planistyczna - normy służą do plano...

Zakres i zasady gospodarowania środkami trwałymi-opracowanie

  • Politechnika Gdańska
  • Zarządzanie przedsiębiorstwem
Pobrań: 133
Wyświetleń: 1050

Zakres i zasady gospodarowania środkami trwałymi Co obejmuje system gospodarowania środkami trwałymi? System gospodarowania środkami trwałymi obejmuje: określenie wielkości i struktury środków trwałych, wykorzystanie środków trwałych do uzyskania określonej wielkości produkcji, likwidacja środkó...

Zapasy produkcyjne i towarowe-opracowanie

  • Politechnika Gdańska
  • Zarządzanie przedsiębiorstwem
Pobrań: 21
Wyświetleń: 1036

ZAPASY PRODUKCYJNE I TOWAROWE Co jest przyczyną powstawania zapasów? I. Przyczyną powstawania zapasów jest różnica w intensywności strumienia dostaw (dopływu) i strumienia odpływu, czyli strumienia zużycia. II. Przyczyna: różnica między zużyciem planowanym a zużyciem faktycznym. Dlaczego występuj...

Zarządzanie przedsiębiorstwem-opracowanie

  • Politechnika Gdańska
  • Zarządzanie przedsiębiorstwem
Pobrań: 77
Wyświetleń: 630

ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM T1. Pojęcie T2. Rodzaje T3. Metody zarządzania Co nazywamy zarządzaniem przedsiębiorstwem? Zarządzanie przedsiębiorstwem rozumie się jako celowe podejmowanie przez odpowiednie osoby i organy decyzji prowadzących, dzięki wykorzystaniu posiadanych zasobów do osiągnięcia ...

Zarządzanie strategiczne i operacyjne-opracowanie

  • Politechnika Gdańska
  • Zarządzanie przedsiębiorstwem
Pobrań: 84
Wyświetleń: 917

ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE I OPERCYJNE. PLANOWANIE Czym się różnią decyzje o charakterze strategicznym od tych o charakterze operacyjnym? Zarządzanie strategiczne nadaje zarządzaniu operacyjnemu ukierunkowane i określone ramy działania operacyjnego. Wypełnienie tych ram wymaga twórczej działalności w...