Zarządzanie przedsiębiorstwem - strona 8

Dlaczego kapitałem intelektualnym można łatwo gospodarować? Dlatego, że można go sprawnie: pozyskiwać, gromadzić, selekcjonować, uaktualniać, rozpowszechniać, i zbywać. Tym procesom można poddawać dokumenty dotyczące potencjału intelektualnego, który występuje wewnątrz przedsiębiorstwa i nośniki t...

Do czego służy efekt dzwigni finansowej? Pozwala na porównania rentowności kapitału własnego z rentownością kapitału łącznego tj. zysku netto lub brutto powiększonego o odsetki z kapitału obcego do kapitału łącznego. Mówiąc o strukturze kapitału trzeba powiedzieć, że dla każdego przedsiębiorstwa w...

FORMY ORGANIZACYJNO - PRAWNE PRZEDSIĘBIORSTW T 1 : Wprowadzenie. T 2 : Spółki osobowe i kapitałowe. T 3 : Przedsiębiorstwa państwowe. System prawny każdego państwa, niezależnie czy będzie to państwo oparte na gospodarce monocentrycznej czy policentrycznej, kreuje różne formy prowadzenia działaln...

GOSPODAROWANIE POTENCJAŁEM INTELEKTUALNYM Dorobek w tym zakresie jest jeszcze niewielki, na czoło wysuną się dopiero niedawno. Z uwagi na rosnącą rolę potencjału intelektualnego w gospodarce zachodzi konieczność wypracowania w każdym przedsiębiorstwie odpowiedniego, stałego modelu wykorzystania te...

GOSPODAROWANIE POTENCJAŁAMI T1.Potencjał przedsiębiorstwa. Istota i rodzaje. T2. Kapitał własny i obcy. T3. Potencjał intelektualny. T 1: Potencjał przedsiębiorstwa Potencjał to zasób możliwości, zdolności, sprawności, mocy czy też wydajności, który tkwi w kimś lub w czymś. Ogólnie potencjał pr...

III grupa metod dynamicznych ( klasyczne metody), należą tu dwa modele: model poziomu zapasu wyznaczającego moment zamawiania, model stałego cyklu zamawiania. Model poziomu zapasu wyznaczającego moment zamawiania opiera się na dwóch parametrach sterujących: stała partia dostawy ustalona metodam...

Jak przebiega proces planowania? W przedsiębiorstwie zorganizowanym marketingowo winna zostać zachowana następująca kolejność procesu planowania: ilościowy plan sprzedaży wartościowy plan sprzedaży plan kosztów plan zysków plan produkcji plan inwestycji plan finansowy plan zaopatrzenia plan za...

Jaka jest treść controllingu? W treści systemu controllingu można wyróżnić: orientację na cele orientację na przyszłość orientację na wąskie gardła ( przekroje produkcji ) orientację na rynek orientację na klienta Orientacja na cele Przedsiębiorstwo powinno się koncentrować na istotnych celach,...

Jakie cechy kierownictwa decydują o sukcesie firmy? O sukcesie decydują takie cechy jak: sprawność decyzyjna (szybkie podejmowanie decyzji w odpowiednim miejscu i czasie), zdolność przewidywania (nie tylko wynikającego z obliczeń ale i z intuicji, która jest tak samo ważna jak obliczenia), kreat...

Jakie czynniki mają wpływ na obniżenie materiałochłonności? Na obniżenie materiałochłonności wpływa : postęp konstrukcyjny, normalizacja i unifikacja, postęp technologiczny, odpowiedni dobór materiałów. Ad.1.) Wprowadzenie konstrukcji materiałooszczędnych wiąże się z wieloma konkretnymi dział...