Metodyka UNIDO Metodyka UNIDO - Przedinwestycyjna, inwestycyjna i operacyjna faza cyklu projektu. Metodyka UNIDO - faza przedinwestycyjna. • Faza przedinwestycyjna, która wiąże się z planowaniem projektu, obejmuje kilka etapów: ◦ identyfikację możliwości inwestycyjnych (studium możliwości), ...
Zarządzanie Projektem. Cel: • Podaje się podstawowe pojęcia i opisuje proces zarządzania projektem. • W szczególności omawia się organizację prac projektowych, dobór zespołu projektowego, planowanie oraz kwestię wykonalności projek...
TWORZENIE STRATEGII FIRMY Strategia jest sztuką podejmowania wyborów w warunkach ograniczeń, presji i szans. Strategia jest sztuką interpretacji oraz znajdowania sensu i znaczenia zdarzeń w otoczeniu i w samej organizacji. Strategia jest zespołem decyzji określających długofalową perspektywę dzia...
Strategia SWATCH AG Prezentacja marki Swatch. W 1931 roku powstała szwajcarska firma ASUAG (General Corporation of Swiss Horological Industries Ltd.). Była to największa korporacja zajmująca się produkcją i sprzedażą zegarków w Szwajcarii. Składała się z wielu przedsiębiorstw, włącznie ze znany...
Projektowanie w sieciach. Obszary pracy w sieciach. • Jeśli chodzi o obszary aktywności człowieka, które są i mogą być efektywnie realizowane w sieciach, to można postawić twierdzenie, iż stopień efektywności pracy w sieci rośnie w zależności wzrostu udziału (znaczenia) informacji w realizow...
Organizacja, firma a przedsiębiorstwo organizacja w znaczeniu rzeczowym - jako podmiot, rzecz złożona z powiązanych części. W tym znaczeniu pojęcie organizacja jest synonimem pojęcia instytucja (np. Ta organizacja jest wysoce rentowana.). organizacja w zn aczeniu czynnościowym -...
METODYKI ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI Metodyka zarządzania PRINCE PR oject IN C ontrolled E nvironments (projekty w sterowanych środowiskach) PRINCE2 obejmuje: Zarządzanie projektami Zarządzanie zasobami zaangażowanymi w wykonywanie prac PRINCE2 nie obejmuje: Specjalistyczne techniki związane z wytworz...
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI EKONOMICZNYMI I ORGANIZACYJNYMI ZNACZENIE PROJEKTÓW W ZARZĄDZANIU Wzrost złożoności i zmienności otoczenia Zwiększenie elastyczności organizacji Projekty zastępują trwałe jednostki organizacyjne DEFINICJE PROJEKTU Problem przeznaczony do rozwiązania ( J.M. Juran) Mianem pro...
Prince Projekt- Środowisko zarządcze stworzone w celu dostarczenia jednego lub większej liczby produktów biznesowych zgodnie z określonym Uzasadnieniem Biznesowym PRINCE2 -ŻYCIE PROJ EKTU A PRODUKTU Pomysł Studium Zlecenie przygotowania projektu Specyfikacja Konstruowanie Wykonanie Te...
Ryzyko w zarządzaniu projektami Ryzyko: Ryzyko w teorii decyzji - 3 rodzaje warunków podejmowania decyzji: Warunki pewności - znamy konsekwencje decyzji Warunki ryzyka - gdy można określić prawdopodobieństwo wystąpienie określonych kon...
