Podstawy zarządzania - strona 42

Pytanie1: Scharakteryzować podejście systemowe do organizacji. Organizacja (R.L. Ackoff) Organizacja jest to system zachowujący się rozmyślnie, zawierający przynajmniej dwa zachowujące się rozmyślnie składniki, mające wspólne zamierzenie, ze względu, na które: Zachodzi w systemie funkcjonalnym po...

1. Przedstawić parametry opisu struktury społecznej organizacji. Wielkość - liczba pracowników organizacji Składnik administracyjny - procentowy udział pracowników mających obowiązki administracyjne Zakres kontroli - całkowita liczba podwładnych, których dotyczy autorytet menedżera Specjalizacja...

Temat: Planowanie strategiczne Omówić i przedyskutować pojęcia: strategia, strategia organizacji, planowanie strategiczne i zarządzanie strategiczne, proces strategiczny. Strategia - polega na zajęciu jak najlepszej pozycji i takim rozmieszczeniu oddziałów, które pozwala na uzyskanie przewagi nad ...

WYKŁAD 7 (Zarządzanie zasobami ludzkimi) 1. Uzasadnić tezę mówiącą, że efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi gwarantuje uzyskanie i utrzymanie pozycji konkurencyjnej organizacji. Głównym założeniem zarządzania zasobami ludzkimi jest uznanie pracowników za jeden z najbardziej wartościowych elemen...

WYKŁAD 8 (Zarządzanie zmianą) 1.Omówić i przedyskutować pojęcie zmiany organizacyjnej. Podejście jednostkowe- zmiany postrzega się jako sposób dostosowania się organizacji do zmiennych warunków otoczenia, polegający na przekształcenia...

WYKŁAD 11 (Zarządzanie międzynarodowe) 1. Przedyskutować pojęcie zarządzania międzynarodowego. Zarządzanie międzynarodowe - związane z pojawieniem się przemysłów globalnych - dotyczy kierowania przedsiębiorstwem, którego działalność wykracza poza granice jednego kraju - polega na przenoszeniu p...

Odpowiedzi Pojęcie i istota decyzji kierowniczych. Typy i rodzaje decyzji. Rodzaje sytuacji decyzyjnych. Podejmowanie decyzji - Akt wyboru jednej możliwości spośród ich zestawu. Typy decyzji: Decyzje zaprogramowane - decyzje mające kompletną strukturę lub powtarzające się z pewną, częstotliwości...

Tworzenie wiedzy i zarządzanie innowacjami w organizacji. 1. Omówić znaczenie tworzenia wiedzy w organizacji. - szybkie starzenie sie produktów i usług. - nasilona konkurencja - niepewne i szybko zmieniające się otoczenie - sama natura innowacji ( wywołuje konieczność dokonania zmian indukujący...

WYKŁAD 13 (Współczesne problemy zarządzania przedsiębiorstwem) 1. Wymienić główne wyzwania dla nauk o zarządzaniu oraz przedyskutować ich znaczenie dla rozwoju społecznego oraz organizacji gospodarczych. Wyzwania: - globalizacja działalności gospodarczej - jakość i wydajność - tworzenie organiz...

ETYKA BIZNESU 1. Podać argumenty za i przeciw dotyczące kwestii, dlaczego menedżerowie powinni opierać się w swoich działaniach na ogólnie przyjętych w danej społeczności normach i wartościach moralnych. 2. Zdefiniować pojęcie etyki, norm, wartości i standardów moralnych. -Pojęcie etyki Dział fi...