Proces organizowanie- elementy struktury Projektowanie stanowisk pracy. Definicja Określanie zakresu obowiązków pracownika. Specjalizacja Zakres, w jakim ogólne zadanie organizacji zostaje podzielone na mniejsze części składowe. Specjalizacja stanowisk pracy: korzyści i ograniczenia - duża wp...
Podstawy zarządzania prof. UE dr hab. Teresa Kraśnicka Wykład 1 Wprowadzenie do problematyki przedmiotu: Zarządzanie jest to proces: -planowania -organizowania -motywowania -kontrolowania działalności członków organizacji oraz wykorzystanie wszystkich innych jej zasobów dla osiągnięcia ustalo...
Podstawy zarządzania prof. UE dr hab. Teresa Kraśnicka Wykład 2 Ewolucja kierunków i koncepcji zarządzania (15.10.08) Kierunek naukowego zarządzania (przemysłowy) XIX-XXw. (Taylor , Gantt, Ford, Adamiecki) Dorobek naukowy zarządzania: Naukowe metody badania pracy i procesów produkcyjnych Syste...
Podstawy zarządzania prof. UE dr hab. Teresa Kraśnicka Wykład 3 Funkcje zarządzania: Planowanie- wyznaczanie celów, środków Proces planowania: Czym dysponujemy, rozpoznanie tego co mamy Gdzie chcemy być Projektowanie zasobów, które będą nam potrzebne Planowanie strategiczne (dotyczące dużych...
Podstawy zarządzania prof. UE dr hab. Teresa Kraśnicka Wykład 4 Elementy struktury organizacyjnej: Więzi organizacyjne: Liniowe Funkcjonalne Informacyjne techniczne Jednostki organizacyjne: Stanowiska organizacyjne Komórki organizacyjne Piony organizacyjne Mechanizmy koordynacji: Hierar...
Podstawy zarządzania prof. UE dr hab. Teresa Kraśnicka Wykład 5 Struktury zadaniowe/doraźne Umożliwiają elastyczne, szybkie reagowanie na zmiany w coraz bardziej burzliwym otoczeniu Polegają na tworzeniu doraźnych zespołów, które zajmują się rozwiązywaniem konkretnego problemu Czynniki wpływając...
Podstawy zarządzania prof. UE dr hab. Teresa Kraśnicka Wykład 6 Zarządzanie kapitałem Kapitał- nagromadzone dobro służące do rozwijania produkcji oraz zasoby pieniężne niezbędne do produkcji, ale też kategoria oznaczająca wartość, która ma zdolność do wzrostu (jeśli zostanie użyty nieodpowiednio t...
Podstawy zarządzania prof. UE dr hab. Teresa Kraśnicka Wykład 7 Zarządzanie jako proces podejmowania decyzji Decyzja jest nielosowym, świadomym wyborem Typy decyzji podejmowanych przez menedżerów: Programowalne i nieprogramowalne Podejmowane w warunkach pewności, ryzyka i niepewności Kierownic...
Podstawy zarządzania prof. UE dr hab. Teresa Kraśnicka Wykład 8 Zarządzanie zmianami organizacyjnymi Zmiana - przekształcenie istniejących aspektów organizacji. Czynniki wpływające na zmiany: Zewnętrzne Wewnętrzne Kompleksowe podejście do zmiany: Uznanie potrzeby zmiany Ustalenie celów zmiany...
FUNKCJA PERSONALNA I MOTYWOWANIE W ZARZĄDZANIU Funkcje personalne -inaczej zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie kadrami, zarządzanie personelem -zorganizowany zbiór działań nakierowanych na ludzi zatrudnionych w instytucji, zm...
