Organizacja i zarządzanie - strona 13

Cel :  określony przedmiotowo, podmiotowy przyszły, pożądany stan lub rezultat działania organizacji możliwy i przewidziany do osiągnięcia w terminie lub okresie mieszczącym się  przedziale czasu objętym wieloletnim lub krótkookresowym planem działania. Funkcje celów:  • Stanowią wskazówkę i nadają...

Kierowanie a zarządzanie - podstawowe różnice: Kierowanie - jest stosowane w odniesieniu do wszystkich organizacji, a zarządzanie - do organizacji gospodarczych i niektórych instytucji. niedochodowych (np: szpital, teatr, szkoła wyższa). Podstawowe funkcje zarządzania: Planowanie Organizowanie ...

1. Co to jest organizacja? Organizacja *wyodrębniona całość lub wyodrębnione z otoczenia, wewnętrznie uporządkowanie i powiązane między  sobą zbiory elementów, które realizują wspólne cele. *grupa ludzi którzy współpracują ze sobą w sposób  uporządkowany i skoordynowany, aby osiągnąć pewien zestaw ...

 PLANOWANIE Planowanie: -coś co robimy przed podjęciem działania, polega oo na decydowaniu o tym co robić, jak robić, zanim podejmiemy działanie. -faza ukierunkowania działań, -proces ukierunkowania działań polega na: *zdefiniowaniu celu, *określeniu sytuacji obecnej, *określeniu uwarunkowań sytuac...

Organizacja i zarządzanie  Sprawność:   -robienie „rzeczy ze właściwy sposób” -umiejętność właściwego działania  -umiejętność minimalizowania użycia zasobów przy osiąganiu celów organizacji Prakseologia : nauka o sprawnym działaniu Podział sprawności  :  1. Skuteczność:  -”robienie właściwych rzecz...

Styl oddany (instruktażowy) Charakterystyka : • Wysoki poziom czynnego zaangażowania się kierownika w pracę podległego zespołu • Kierownik w istotnym zakresie ingeruje w przebieg działań podwładnych – ustala zadania dla zespołu, dzieli je miedzy poszczególnych  członków zespołu • Wpływa na sposób i...

Styl oddany (poświęcający się, instruktażowy): Charakterystyka stylu: -czynne zaangażowanie kierownika w pracę zespołu, -kierownik ingeruje w przebieg zadań podwładnych- ustala i dzieli zadania, -udziela wskazówek i instrukcji, -ustala terminy realizacji działań, kontroluje ich wykonanie, koryguje ...

Styl oddany (instruktażowy) Charakterystyka :Wysoki poziom czynnego zaangażowania się kierownika w pracę podległego zespołu. Kierownik w  istotnym zakresie ingeruje w przebieg działań podwładnych – ustala zadania dla zespołu, dzieli je miedzy poszczególnych  członków zespołu. Wpływa na sposób ich w...

Organizacja i zarządzanie System  -wyodrębniona część otaczającej nas rzeczywistości, mająca pewną wew. strukturę, a więc  składająca się z części uporządkowanych wg ustalonych reguł, określających ich wzajemne relacje  (współ-przyczynianie się do powodzenia całości) Przedsiębiorstwo   jako   syste...

Organizacja i zarządzanie Sterowanie  -celowe działanie jednego systemu na inny - w celu otrzymania takich zmian przebiegu  procesu   zachodzącego   w   przedmiocie   sterowania,   które   uważa   się   za   pożądane   lub   celowe  oddziaływanie na jakiś proces, pozwalający osiągnąć zamierzony sku...