Zarządzanie zmianami

note /search

Zarządzanie zamianami w przedsiębiorstwie

  • Zarządzanie zmianami
Pobrań: 273
Wyświetleń: 1169

Wykład I Zarządzanie zamianami w przedsiębiorstwie Literatura: 1. Pietrzak M. Metody i techniki menadżerskie, wyd. SGGW, 2007 2. Griffin R. Podstawy zarządzania organizacjami, PWN 3. Jarka S., Restrukturyzacja paostwowych przedsiębiorstw rolniczych, wyd. SGGW, Warszawa, 2004 4. Zarębska, Zmiany org...

Zarządzanie zmianami-Wykład

  • Zarządzanie zmianami
Pobrań: 385
Wyświetleń: 1701

02.03.2011 r. Wykład II 3. Zmiany antycypacyjne  Kierownictwo organizacji przewiduje przyszłe uwarunkowania funkcjonowania firmy  Modyfikacja dotychczasowego sposobu działania Antycypacyjny- przewidujący PROF.- Program Odnowy Funduszy Rolniczych (przewidywanie kolejnych miejsc rozwoju) 4. Zmiany ...

Zarządzanie zmianami -wykład

  • Zarządzanie zmianami
Pobrań: 448
Wyświetleń: 1281

09.03.2011 r. Wykład III Model ewolucyjny, model dialektyczny- wielu aktorów, interesariuszy Model cyklu życia, model ewolucyjny- powolne zmiany Model dialektyczny, model teologiczny- twórcze podejście do wprowadzania zmian, charakter innowacyjny Pojęcie zarządzania zmianami organizacyjnymi 

Proces zmian- rola czynnika czasu

  • Zarządzanie zmianami
Pobrań: 133
Wyświetleń: 959

16.03.2011 r. Wykład IV PROCES ZMIAN ROLA CZYNNIKA CZASU Poziom poczucia własnej wartości 1. Unieruchomienie (szok/zamrożenie) 2. Niedowierzanie 3. Depresja 4. Akceptacja rzeczywistości (porzucenie przeszłości) 5. Testowanie (nowe modele zachowao, nowe style życia) 6. Poszukiwanie znaczenia (racjon...

Zarządzanie zmianami-Wykład V

  • Zarządzanie zmianami
Pobrań: 231
Wyświetleń: 1337

23.03.2011 r. Wykład V INTELIGENCJA EMOCJONALNA- miękki czynnik zarządzania zmianami INTELIGENCJA EMOCJONALNA - inny sposób podejścia do procesu zarządzania zmianą Nas...

Rodzaje zmian w praktyce-Wykład VI

  • Zarządzanie zmianami
Pobrań: 196
Wyświetleń: 994

06.04.2011 r. Wykład VII Rodzaje zmian w praktyce  Reorganizacja - proces łagodnych, stopniowych zmian w organizacji, nie ingerujący w strukturę zasobów danej organizacji,  Restrukturyzacja - zmiana ingerująca w strukturę zasobów organizacji, 

Fazy rozwoju organizacyjnego - wykład (sem. VI).

  • Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie
  • Zarządzanie zmianami
Pobrań: 105
Wyświetleń: 1309

Gulski, Zarządzanie zmianami, Fazy rozwoju organizacyjnego , (sem. VI) Fazy rozwoju organizacyjnego: Diagnoza odnosząca się do bieżącej sytuacji i skupiona na uchwyceniu tych przekonań, wartości, norm, postaw i zachowań pracowników, k...

Metody zarządzania wprowadzaniem zmian - wykład (sem. VI)

  • Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie
  • Zarządzanie zmianami
Pobrań: 112
Wyświetleń: 1022

Gulski, Zarządzanie zmianami, Metody zarządzania wprowadzaniem zmian , (sem. VI) Wykład VI - Metody zarządzania wprowadzaniem zmian ZARZĄDZANIE ZMIANAMI ORGANIZACYJNYMI Zarządzanie zmianami organizacyjnymi jest procesem wykorzystywani...

Proces zmiany w organizacji - wykład (sem. VI)

  • Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie
  • Zarządzanie zmianami
Pobrań: 70
Wyświetleń: 1127

Gulski, Zarządzanie zmianami, Proces zmiany w organizacji (sem. VI) Wy VII - Proces zmiany w organizacji Operacyjny model zarządzania zmianą organizacyjną Siły inicjujące ...

Przygotowanie i planowanie zmian - wykład (sem. VI)

  • Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie
  • Zarządzanie zmianami
Pobrań: 77
Wyświetleń: 819

Gulski, Zarządzanie zmianami, Przygotowanie i planowanie zmian (sem. VI) Wy 9 - Przygotowanie i planowanie zmian WSKAZÓWKI DO PLANOWANIA ZMIANY Należy określić w sposób jasny charakter zmiany: strategiczna, operacyjna, Plany należy o...