Zarządzanie normatywne - zorientowane na kryterium zabezpieczenia zdolności przetrwania i rozwoju przedsiębiorstwa, w warunkach nasilających się konkurencji. Zarządzanie operacyjne - zorientowane jest na realizację i kontrolę podejmowanych działań oraz czynności w przedsiębiorstwie. Zadaniem z.o. ...
Łańcuch dostaw. Łańcuch dostaw to sieć powiązanych i współzależnych organizacji, które działając na zasadzie wzajemnej współpracy, wspólnie kontrolują, kierują i usprawniają przepływy rzeczowe i gotówkowe oraz przepływy informacji od dostawców do ostatecznych użytkowników. Niektórzy do triady wypi...
Analiza zapasów ABC. Zakłada, że istnieją dwie grupy zapasów - zapasy o wysokiej wartości i małej ilości, oraz zapasy o niskiej wartości i dużej ilości. Metoda ABC stosowana jest przy normowaniu i kontroli zapasów materiałowych, zaopatrzeniu ma...
ECR. Efficient Consumer Response (pol. Efektywna obsługa klienta), dla łańcuchów FMCG to strategia zakładająca ścisłą współpracę producentów, dystrybutorów i detalistów dla jednoczesnego podniesienia jakości obsługi i obniżki kosztów (m.in. dzięki zmniejszeniu zapasów). Głównymi założenia ECR są: ...
Filozofia 14 zasad Toyoty. Ideą filozofii Toyoty jest odrzucenie sposobu myślenia opartego na dążeniu do realizacji swego celu krótkookresowego w celu przyczynienia się do ogólnego dobrobytu. Wg tej filozofii przyjmuje się rozumienie celu wykraczające poza roczne zyski i miesięczne wypłaty. Uwida...
Funkcje i modele zaopatrzenia. Funkcje zaopatrzenia: rozwój - racjonalizacja - Modele zaopatrzenia: single sourcing (sole sourcing) - jeden dostawca jest odpowiedzialny za dostawy danej pozycji zakupowej; zalety: możliwość utrzymywania ścisły...
Logistyczna obsługa klienta. Obsługa klienta rozumiana jest potocznie jako zapewnienie użyteczności miejsca i czasu w procesie przemieszczania towarów pomiędzy sprzedającym a kupującym. Może stanowić podstawę do zbudowania przewagi konkurencyjnej. Polega na kształtowaniu i mierzeniu obsługi klient...
Model R i P. Dwoma podstawowymi kryteriami, które najczęściej stanowią podstawę wyboru właściwego modelu są: koszty zarządzania zapasami w danym okresie lub w przeliczeniu na jednostkę czasu poziom obsługi klienta, rozumiany jako prawdopodobieństwo zaspokojenia pojawiającego się zapotrzebowania/p...
Produkcja modularna. Jest dążeniem do takiego stanu, aby wyrób finalny składał się z jak najmniejszej liczby elementów. Moduły są dostarczane do producenta głównie przez zintegrowanych dostawców (w przypadku SMARTa ok. 70% dostawców jest zintegrowanych) na zasadzie Just-In-Time, tzn. czasy dostaw p...
Reguła opóźniania. Sprowadza się do: opóźniania zmian formy towaru do jednego z ostatnich etapów w procesie produkcji i dystrybucji opóźniania zmian w lokalizacji zapasów, Celem reguły opóźniania jest uniknięcie niepotrzebnych zapasów, generujących dodatkowe koszta. Drugi przypadek ilustruje mię...
