Socjologia i pedagogika pracy

2 TYPY STRATEGII PRZYDZIAŁU ZADAŃ WOBEC DWOCH GRUP MLODYCH PRACOWNIKOW strategi 1 - nowy pracownik (pewny siebie) osiąga sukces należy przydzielic mu trudniejsze zadanie - tak by przezyl porażke „drobna kleskę” i był pozniej ostrozniejszy. Strategi 2 - nowy pracownik niepewny siebie - latwiejsze za...

XII . Autorytet przełożonego Rodzaje autorytetu: ogólnospołeczny - oparty na normach i systemach wartości powszechnych instytucjonalny - polega na podporządkowaniu się zasadom i prawom instytucji grupowy - czyli akceptacja i konformizm wobec grupy jednostkowy - oparty na zachowaniu i działaniu i...

Błędy decyzji Decyzjonizm (Kozielecki 1992) - 2 ujęcia procesu decyzji: decyzja jest wyborem świadomym poprzedzonym refleksją i namysłem wszelki wybór opcji przynależny także innym elementom przyrody Podejmowanie decyzji - wybór z pośród kilku opcji, po świadomym zapoznaniu się z nimi. Podmiot za...

BADANIE EFEKTYWNOŚCI PRACY JEDNOSTKI DLA GRUPY może być wykonywane po przez analizę i porównywanie celów oraz wyników działania jednostki z celami i wynikami działań organizacyjnych, a ponad to określenie miejsca jednostki w strukturze całej organizacji. Drugą metodą pomiaru jest uzyskanie relacji o...

Edukacja dorosłych jest - sposobem przygotowania do życia zbiorowego, współczesnego rynku pracy i jego przemian, dojrzewania do ponoszenia współodpowiedzialności, wymaga określenia celów, koordynacji podejmowanych inicjatyw, planowania i ...

Funkcje edukacji zawodowej Kształcenie - obecnie obowiązuje kształcenie ustawiczne, czyli ciągłe, polegające na nieustannym dokształcaniu posiadanych kwalifikacji ogólnych i zawodowych. Formy kształcenia zawodowego: szkolenie - ucz...

ORGANIZACJA CZASU PRACY Wykorzystanie czasu jest jednym z ważniejszych, a jednocześnie trudniejszych zadań każdego człowieka. Sukces w znacznej mierze zależy od jakości działania, którego ważnym elementem jest dobra organizacja czasu. CZAS jest wartościowym, szczególnym zasobem, który wraz z upływ...

ORGANIZACJA jest systemem; Jej cechy to: CEL, POROZUMIENIE I DZIAŁANIE. Te cechy wyznaczają role i funkcje człowieka w organizacji. DEFINICJE: K. Blesta - \Kukułka „cele, ludzie i technika - to główne składniki każdej organizacji; wszystkie są ze sobą powiązane i wpływają na siebie oraz znajdują s...

Przedsiębiorczość Różne ujęcia w zależności od dyscypliny naukowej, która się tym zajmuje. Ogólnie chodzi o powiększanie zyskowności i poprawę sytuacji Przedsiębiorca - twórczy innowacyjny, zna problemy zarządzania i potrafi zarządzać w praktyce. Cechy te są cechami charakteru os. Która się tym zaj...

Psychologiczne mechanizmy zachowania człowieka w organizacji Zasoby przedsiębiorstwa zasoby finansowe zasoby materialowe zasoby informacyjne zasoby ludzkie 1. Adaptacja i transgresja w pracy zawodowej: proces i efekty pracy ludzie...