Zarządzanie innowacjami - strona 2

AKADEMIA GÓRNICZO-HUTNICZA IM. STANISŁAWA STASZICA W KRAKOWIE Wprowadzenie produktu innowacyjnego na rynek Firma Dove Unilever Polska Sp. z.o.o. Opracowała: Wydział : Górnictwa i Geoinżynierii Kierunek: Zarządzanie i Inżynieria Produkcji Rok: I mgr 1 Spis treści 1. Status prawny i da...

Struktura zarządzania innowacjami: P- strategia innowacyjna przedsiębiorstwa Z- zasady systemu zarzadznia przedsiębiorstwem PR- procesy realizacji i wspomagania zarzadznia innowacjami PPP- procedury, plany, progamy działan innowacyjnych IM- instrukcja metodyczna i wytyczne postepowania IS- in...

istota zarządzania strategicznego Zarządzanie strategiczne jest kompleksowym, ciągłym procesem zarządzania nastawionym na formułowanie i wdrażanie skutecznych strategii sprzyjających wyższemu stopniowi zgodności organizacji i jej otoczenia oraz osiągnięciu celów strategicznych. Dobrze pomyślana...

Źródła innowacji: -rozwój technologii informatycznej -rozwój robotyzacji i automatyzacji z wykorzystaniem sterowania numerycznego -rozwój nowoczesnych technik telekomunikacyjnych -rozwój ,,kapitału społecznego” rozumianego jako integ...

Pojęcia: Innowacja- wynik twórczej pracy ukierunkowanej na wprowadzenie zmiany w systemie funkcjonowania organizacji, która spełnią jej potrzeby i przynosi korzyści Potencjał innowacyjny- całokształt zasobów i możliwości których wykorzystanie może być skierowane na innowacyjne rozwiązania aktua...

Foresight w obszarze przemysłu wydobywczego Foresight- analiza strategiczna czynników: -szans i zagrożeń społecznych i gospodarczych -społecznych i gospodarczych zasobów -szans i zagrożeń płynących z rozwoju nauki i techniki -zasobów nauki ...

Pojęcia: Innowacja- wynik twórczej pracy ukierunkowanej na wprowadzenie zmiany w systemie funkcjonowania organizacji, która spełnią jej potrzeby i przynosi korzyści Potencjał innowacyjny- całokształt zasobów i możliwości których wykorzystanie może być skierowane na innowacyjne rozwiązania aktua...

metody portfelowe Przedstawiają zazwyczaj w sposób graficzny w przestrzeni dwuwymiarowej przewidywane rezultaty oddziaływania na siebie czynników kontrolowanych i niekontrolowanych przez firmę. Do metod tych zalicza się: 1.

FAZY ZARZĄDZANIA WIEDZĄ -Faza chaosu – w przedsiębiorstwie nie obserwuje się związków między wiedzą i zarządzaniem nią, a osiąganiem celów firmy, -Faza świadomości – określone są związki między zarządzaniem wybranymi obszarami wiedzy, stosowanymi procedurami, a korzyściami jakie to daje organiz...

WIZJA STRATEGII DLA WYDZIAŁU Perspektywa finansowa Cele:       Pozyskiwanie dofinansowania na szkolenia dla studentów Zmniejszenie kosztów działalności związanej z wprowadzeniem systemu komputerowego Pozyskiwanie studentów zagranicznych kształconych odpłatnie Zwiększenie skuteczn...