Budżetowanie w zarządzaniu Schemat: Planowanie Kontrola Organizowanie Kierowanie Relacje między funkcjami zarządzania - Planowanie – wyznaczanie celów - Organizowanie – stwarzanie warunków do osiągnięcia celów - Kierowanie – stwarzan...
Koszty w zarządzaniu Model organizacji Leavitta Definicje zarządzania • Proces zarządzania – realizowanie ustalonych dążeo organizacji. • Zarządzanie jest procesem wysiłków dla osiągnięcia celów organizacyjnych przez ludzi, przy wykorzystaniu techniki, w zorganizowanych strukturach, w oparciu ...
Motywowanie pracowników Motywowanie – to zestaw sił, które sprawiają, że ludzie zachowują się w określony sposób. Bodźce w motywowaniu: a) materialne (pieniężne) b) niematerialne (niepieniężne) Istota motywowania: Potrzeba Sposoby zaspokajania potrzeb Określenie przyszłych potrzeb i poszuki...
Organizacja produkcji – typy, formy, odmiany ZASOBY PRZEDSIĘBIORSTWO pomieszczenia, wyposażenie, usługi, wynagrodzenia PRODUKTY kanały dystrybucji PROCESY rozładunek, montaż transport itp. ZASOBY + PROCESY PRODUKTY = efekt organizacji produkcji Organizacja produkcji – układ oraz rela...
Kontrola jako funkcja zarządzania 4.4.1 Etapy kontroli Proces kontroli obejmuje cztery podstawowe etapy: Ustalenie celów, norm i metod pomiaru efektywności Pomiar osiąganych wyników Porównanie, czy efektywność rzeczywista jest zgodna z normami Podjecie działań korygujących lub ich zaniechanie ...
Pytania i odpowiedzi do egzaminu z organizacji i zarządzania, na podstawie skryptu `Podstawy zarządzania organizacjami' Wersja 2.1 1. Kiedy i dlaczego ludzie zaczęli odczuwać potrzebę naukowej organizacji pracy? Potrzeba taka zrodziła się dopiero po rewolucji przemysłowej, czyli na przełomie XIX...
2. Organizacja Model organizacji wg Leavitta- czteroelementowy model przedstawiający podział organizacji na jej najważniejsze elementy Rys. Model Leavitta Ludzie i cele to elementy podsystemu społecznego. Struktura i technologia to elementy podsystemu technicznego. 2.1 Ludzie Ludzie to członkow...
Organizowanie jako funkcja zarządzania Organizowanie to kształtowanie struktur organizacyjnych i dokonywanie zmian w strukturze. Wyróżnia się następujące zasady kształtowania struktur organizacyjnych: Zasada ograniczania do minimum liczby szczebli hierarchii organizacyjnej Zasada optymalnej centr...
Planowanie jako funkcja zarządzania Planowanie to wytyczanie celów i sposobów działania (decydowanie o tym, co zamierzamy robić i w jaki sposób). 4.1.1 Powody planowania Możemy wyróżnić następujące powody planowania: Zmiany w otoczeniu Ustanowienie standardów ułatwiających kontrole Wytyczenie ...
Podejmowanie decyzji Decyzja to świadomy wybór jednego z rozpoznanych i dostępnych wariantów działania. Decyzje można zróżnicować na: Programowane- często powtarzalne, znana procedura działania Nieprogramowane- nieznana procedura działania Podejmowane w warunkach: Pewności- wszystkie skutki zn...
