Podstawy zarządzania - strona 24

Przywództwo, formy władzy .PRZYWÓDZTWO:JAKO PROCES: wykorzystuje nie polegające na przymusie wpływy do kształtowania celów grupy lub organizacji, motywowania zachowań nastawionych na osiągnięcie tych celów oraz pomaganiu w określaniu kultury grupy lub organizacji.JAKO WŁAŚCIWOŚĆ: zestaw cech przypi...

Temat: Struktura zarządzania Szczeble i obszary zarządzania Role zarządzających Umiejętności zarządzających 1. Szczebel zarządzania- poziom, na którym realizowany jest proces zarządzania. Wyróżnia się 3 szczeble zarządzania: Najwyższy Średni Najniższy Szczebel najwyższy zajmują osoby, którym ...

Czym jest zarządzanie przez cele? ZPC jako koncepcja zarządzania została po raz pierwszy opisana w 1954 r. w książce „The Practice of Management” autorstwa Petera F. Druckera. Pisał on w niej, iż "skuteczne zarządzanie musi kierować wizję i wysiłek całej kadry kierowniczej ku wspólnemu celowi&...

Temat: Elementy organizacji - ludzkie, technologie, procesy. Definicyjne ujęcia terminu organizacja Części składowe organizacji Funkcje Cechy 1. Organizacja - może być używana w 3 znaczeniach: Czynnościowym - procesy organizowania, które stanowią rodzaj działania zorganizowanego, skierowanego ...

Temat: Etyczny i kulturowy kontekst zarządzania Pojęcie i przedmiot etyki i etyki biznesu Struktura etyki biznesu i postawy menedżerów wobec niej Przeszkody w stosowaniu etyki biznesu i jej szanse w polskich organizacjach Pojęcie kultury organizacyjnej i jej struktura Kultura jako wyznacznik st...

Temat: Istota pracy kierowniczej Pojęcie kierowania i warunki jego efektywności Składniki kierowania Pojęcie i rola stylu kierowania Rodzaje stylów kierowania i ich cechy Czynniki kształtujące wybór stylu kierowania 1. Sztuka mobilizowania i pobudzania energii i inteligencji wszystkich przyczy...

Plan to dokument który jest projektem przyszłości jakiej pragniemy (wynik planowania), zawierający skuteczne środki do jej realizacji. Podstawową cechą planu jest jego celowość gdyż plan formułowany jest dla zapewnienia sprawnej realizacji postawionego celu. Plany powinny przewidywać, jakie działani...

Metoda SMED (Single Minute Exchange of Die) - szybkie przezbrojenie, przezbrojenie w pojedynczych minutach. Twórca, geneza i rozwój metody SMED Twórcą tej teorii był Shingeo Shingo. Dokonał on usprawnienia prac związanych z przezbrojeniem tysiąctonowych

Metody pomocnicze w rozwiązywaniu problemów zarządzania Metoda SMED (Single Minute Exchange of Die) - szybkie przezbrojenie, przezbrojenie w pojedynczych minutach. Twórca, geneza i rozwój metody SMED Twórcą tej teorii był Shingeo Shingo. Dokonał on usprawnienia prac związanych z przezbrojeniem tys...

Zarządzanie zasobami ludzkimi I. Istotą zarządzania zasobami ludzkimi są działania organizacji, nastawione na przyciąganie, rozwój i utrzymanie efektywnie działającej siły roboczej (Griffin). II. Uwarunkowania prawne:     równe szanse zatrudnienia wynagrodzenie i świadczenia na rzecz...