Etyczny i kulturowy kontekst zarządzania-opracowanie

Nasza ocena:

3
Pobrań: 252
Wyświetleń: 1204
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Etyczny i kulturowy kontekst zarządzania-opracowanie - strona 1 Etyczny i kulturowy kontekst zarządzania-opracowanie - strona 2 Etyczny i kulturowy kontekst zarządzania-opracowanie - strona 3

Fragment notatki:

Temat: Etyczny i kulturowy kontekst zarządzania
Pojęcie i przedmiot etyki i etyki biznesu
Struktura etyki biznesu i postawy menedżerów wobec niej
Przeszkody w stosowaniu etyki biznesu i jej szanse w polskich organizacjach
Pojęcie kultury organizacyjnej i jej struktura
Kultura jako wyznacznik stylów zarządzania
1. Etyka to osobiste przekonanie jednostki dotyczące zachowania słusznego i niesłownego (etycznego i nieetycznego).
Etyczne - mieści się w ogólnie przyjętych normach społecznych,
Nieetyczne - nie mieści się w ogólnie przyjętych normach społecznych.
Na etyczny kontekst organizacji składają się:
- jednostkowe normy uczestników organizacji,
- wykształcona kultura organizacyjna,
- otoczenie organizacji.
Kierowanie zachowaniami etycznymi obejmuje:
- wzmocnienie etycznego aspektu postępowania pracowników,
- szkolenie pracowników,
- opracowanie kodeksu postępowania etycznego.
Etyka zarządzania obejmuje normy i zachowania kierujące poszczególnymi osobami w pracy.
Wyróżnia się 3 obszary zainteresowania etyki zarządzania:
+ stosunek organizacji do jej pracowników,
+ stosunek pracowników do organizacji,
+ stosunek organizacji do innych podmiotów gospodarczych.
Etyka biznesu - nauka, która ustala etyczne podstawy i reguły działania w życiu gospodarczym. Formuje normy wyznaczające zakres zarządzania i określa standardy umowne postępowań ludzi biznesu.
2. 3 poziomy:
Makro + etyka systemu:
- ekonomiczne cele,
- maksymalizacja zysku,
- zrównoważony rozwój gospodarczy.
Mikro + etyka firmy:
- relacje pracownicze,
- relacje organizacji z otoczeniem,
- etyka pracy.
Indywidualny + etyka osoby:
- etyka zawodowa,
- etyka zarządzania,
- wartości kultury i normy zachowań.
Czynniki, które kształtują etykę indywidualną:
- rodzina,
- koledzy,
- doświadczenie życiowe,
- osobiste wartości i normy manualne,
- czynniki sytuacyjne.
Postawy wobec etyki biznesu:
amoralizm (≠ etyka)
- pęd za pieniędzmi, maksymalizacja zysków,
- ekonomia bez etyki,
- skrajny egoizm menedżera,
- patologie gospodarcze.
Immoralizm:
- odrzucenie zasad etycznych,


(…)

… Japonii i krajów Dalekiego Wschodu,
- poznanie specyfiki kulturowej wrogów i konkurentów,
- poszukiwanie przyczyn zróżnicowania skuteczności w zarządzaniu w międzynarodowych korporacjach.
Kultura organizacyjna w praktyce przejawia się za pomocą:
- symboli - stosunek do określonych zjawisk w formie: haseł, przydomków, skrótów, oznak,
- ubierania się, fryzury,
- sposobu komunikowania się: wspólny język…
…:
- odrzucenie zasad etycznych,
- kierowanie się interesami i wartościami utylitarnymi,
- negowanie wartości etycznych.
Relatywizm etyczny:
- usprawiedliwianie zachowań determinantami ekonomicznymi,
- utożsamiania moralności i niemoralności jako kategorii tożsamych,
Uniwersalizm:
- niezmienność wartości etycznych,
- poszukiwanie uniwersalnych wartości etycznych niezależnych od uwarunkowań,
- dążenie…
… silnie wpływających na zarządzanie które Wofsede określił jako wymiary:
- indywidualizm - kolektywizm,
- dystans władcy (mały - duży),
- stopień unikania niepewności (mały - duży),
- męskość - kobiecość.
Indywidualizm - system, w którym ludzie dbają o siebie samych i najbliższą rodzinę. Typowe opinie o indywidualistach:
- ludzie przystępują do organizacji w wyniku kalkulacji własnych nakładów i korzyści…
... zobacz całą notatkę

Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz