ANALITYKA SYLWETKI MENADŻERA Przygotowanie do pełnienia roli menadżera: gotowość psychiczna, uzależniona od predyspozycji indywidualnych danej osoby gotowość formalna uzależniona od wymagań firmy Idealny menadżer powinien: jasno określać swoje wynagrodzenia być kreatywny, stanowczy, zdystanso...
ORGANIZACJA- dwie lub więcej osób współpracujących w ramach określonej struktury stosunków, dążących do realizacji określonego celu lub celów. Organizacja powstaje by osiągnąć cel lub cele. Organizacje: -stałe (np. kościół katolicki -trwające krótko( kilka godzin np. w celu zorganizowania impre...
OTOCZENIE SKŁADOWE OTOCZEŃ Otoczenie ogólne - rozpatrujemy się go jako segment: ekonomiczny techniczny socjokulturowy prawno - polityczny międzynarodowy otoczenie celowe konkurenci klienci dostawcy regulatorzy zawiązki zawodowe właściciele sojusznicy strategiczni Ad1 OTOCZNIE OGÓLN...
Pojęcia w zarządzaniu: Outsourcing - zlecania działalności nie będącej działalnością podstawową na zewnątrz Presumpcja - udział konsumenta w kreowaniu produktu Wirtualizacja procesów gospodarczych Crowdsourcing - wykorzystywanie wiedzy i prac...
PRZEDSIĘBIORSTWO Organizacja Przedsiębiorstwo- podstawowa forma organizacji, która z reguły działa pod firmą FORMY PODSTAWOWE PRZEDSIĘBIORSTW Działalność gosp. - może ją założyć każda osoba fizyczna REGON NIP ( nazwa : wymyślona + imię i nazwisko) Można ją w każdej chwili rozpocząć i zakończ...
STRUKTURY ORGANIZACYJNE - 1 z elementów podsystemów organizacyjnych Składa się z ludzi i rzeczowych zasobów organizacji. W strukturach występują więzi organizacyjne będące zależnościami i powiązaniami. POWIĄZANIA służbowe techniczne (technologiczne) funkcjonalne informacyjne Ad a - powiązania...
STYL KIEROWANIA - to sposób postępowania przełożonego w stosunku do podwładnych, Odzwierciedlający najczęściej jego cechy osobowościowe lub przekonania o skutecznym zarządzaniu personelem. Styl przywództwa często jest wypadkową cech osobowościowych przełożonego oraz cech osobowościowych podwładnych...
KOMÓRKI ORGANIZACYJNE realizują podstawy działania firmy elementy dodatkowe np. dział Informatyki, Administracyjny. Ważne zgromadzenie udziałowców - najważniejsza władza w firmie Rada Nadzorcza wybierana przez wolne zgromadzenie nadzoruje Zarząd może być wybierany prze radę nadzorczą lub be...
ŹRÓDŁA PRAWA W POLSCE Parlament, a zwłaszcza sejm ( prawo ustawodawcze) - zarządzenia, rozporządzenia Dyrektywy unijne tworzone przez Radę UE. Poddawane są pod głosowanie w Parlamencie UE. Dyrektywy tworzą je ministrowie państw członkowskich lub ministrowie od poszczególnych spraw. Prawo unijne ...
3 teorie motywacji: I treści - co się motywuje? (potrzeby) Maslow - wielowymiarowy obraz natury ludzkiej; człowiek działa świadomie, zmierza do zaspokojenia wewnętrznych odczuwanych potrzeb, a wpływ środowiska na jego zachowania jest ograniczony Zachowanie konstruktywne w procesie najsilniejsza ...
