ANALITYKA SYLWETKI MENADŻERA
Przygotowanie do pełnienia roli menadżera:
gotowość psychiczna, uzależniona od predyspozycji indywidualnych danej osoby
gotowość formalna uzależniona od wymagań firmy
Idealny menadżer powinien:
jasno określać swoje wynagrodzenia
być kreatywny, stanowczy, zdystansowany, ludzki, otwarty na pomysły innych, zorganizowany
z łatwością podejmować decyzje
być odporny na prace w stresowych warunkach
Esencją sukcesu jest doskonalenie właściwych umiejętności Feedback - informacja zwrotna, która pomaga nam przekazać pochwale jak i krytykę wobec podwładnych, tak by przyniosły one oczekiwane korzyści
10 zasad postępowania:
analiza aktualnej sytuacji
określenie celów i wyników do jakich się dąży
regulowanie skali odbioru
kreowanie właściwej atmosfery
skuteczna komunikacja
opis zachowania, które chcemy zmienić
opis żądanego zachowania
szukanie wspólnych rozwiązań
skupianie się na tym co dobre
osiągnięcie porozumienia
10 cech świetnego top menadżera:
kreatywność
strukturalność
intuicja
wiedza
zobowiązanie
bycie człowiekiem
wszechstronność
lotność
dyscyplina
małymi krokami do celu
Wygląd zewnętrzny jest istotnym aspektem.
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)