Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach - strona 278

EKONOMIA INTEGRACJI EUROPEJSKIEJ dr Iwona Pawlas Wykład 10 Postępowanie ochronne przed nadmiernym importem - są regulowane przez przepisy WTO - są stosowane w przypadku zaistnienia bardzo zwiększonego importu, który zagraża producentom ze Wspólnoty - rezultatem jest podwyższone cło na okres max....

MAKROEKONOMIA prof. UE dr hab. Jacek Pietrucha Wykład 10 Rekcja banków centralnych na globalny kryzys finansowy 2007-2009 Najważniejsze przejawy kryzysu: Załamanie na rynku papierów dłużnych zabezpieczonych aktywami. Straty instytucji posiadających papiery dłużne zabezpieczone aktywami, poziom s...

MAKROEKONOMIA prof. UE dr hab. Jacek Pietrucha Wykład 12 Unia Gospodarcza i Walutowa UGW (strefa euro) wspólna waluta Euro jednolita polityka pieniężna prowadzona przez Europejski System Banków Centralnych ESBC jed...

ISTOTA PROCESU ZARZĄDZANIA. FUNKCJE ZARZĄDZANIA Zarządzanie - definicjaZestaw przemyślanych działań kierowniczych, polegających na ustalaniu celów organizacji i nastawionych na ich realizację dzięki skoordynowaniu wysiłków wszystkich jej uczestników oraz wykorzystaniu posiadanych przez nią zasobów...

MENEDŻER JAKO REALIZATOR PROCESU ZARZĄDZANIA Formy władzy organizacyjnej autorytet formalny, władza nagradzania, władza wymuszania, władza odniesienia, władza ekspercka. Cechy przywódcy charyzmatycznego (M. Weber) duża pewność siebie (wysoka i lekko zawyżona samoocena), nasilony motyw domino...

1) Według R. Griffina organizacje działające w prostym i dynamicznym otoczeniu maja do czynienia z : mała niepewnością umiarkowaną niepewnością * dużą niepewnością 2) Przedsiębiorstwo może określić sposoby realizacji celów, czyli jest systemem: ekwifinalnym otwartym rozmyślnym * teleologiczn...

ISTOTA PROCESU ZARZĄDZANIA I FUNKCJE ZARZĄDZANIA 1) Zdefiniować pojęcie zarządzania: Zarządzanie jest to zestaw przemyślanych działań kierowniczych, polegających na ustalaniu celów organizacji i nastawionych na ich realizację dzięki skoordynowaniu wysiłków wszystkich jej członków oraz wykorzystany...

Odpowiedzi na pytania z drugiego wykładu Pytanie 1: Wymienić i scharakteryzować podstawowe przesłanki uznania wiedzy za naukową. Wiedzę uznajemy za naukową, gdy spełnia 3 kryteria (właściwości, wartości). Mianowicie: a. Wartości logiczne - wiedza musi być pewna (prawdziwa, adekwatna, wiarygodna);...

Wykład 3 "Menadżer jako realizator procesu zarządzania" 1. Przedyskutować różnice pomiędzy kierowaniem, zarządzaniem i przewodzeniem oraz wynikające z tego wnioski praktyczne dla menedżerów. 2. Przedyskutować problematykę przywództwa charyzmatycznego w kontekście organizacyjnym. 3. Wym...

Pytanie1: Scharakteryzować podejście systemowe do organizacji. Organizacja (R.L. Ackoff) Organizacja jest to system zachowujący się rozmyślnie, zawierający przynajmniej dwa zachowujące się rozmyślnie składniki, mające wspólne zamierzenie, ze względu, na które: Zachodzi w systemie funkcjonalnym po...