To tylko jedna z 4 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
MENEDŻER JAKO REALIZATOR PROCESU ZARZĄDZANIA
Formy władzy organizacyjnej
autorytet formalny,
władza nagradzania,
władza wymuszania,
władza odniesienia,
władza ekspercka.
Cechy przywódcy charyzmatycznego (M. Weber)
duża pewność siebie (wysoka i lekko zawyżona samoocena), nasilony motyw dominowania,
wysoka motywacja wywierania wpływu na innych (zmieniania ich wartości i postaw),
silne przekonanie o moralnej słuszności uznawanych wartości i podejmowanych działań.
Makiawelizm
odporność na wpływy społeczne - nie uleganie naciskom zewnętrznym, nie poddawanie się życzeniom innych,
przewaga orientacji poznawczej nad emocjonalną - koncentrowanie się na chłodnym, „wypranym z emocji” poznawaniu i rozumieniu sytuacji społecznych,
dążenie do kontrolowania sytuacji - nastawienie na aktywne inicjowanie i sterowanie biegiem zdarzeń, w których się uczestniczy.
Umiejętności i kwalifikacje kierownicze techniczne,
społeczne,
koncepcyjne.
Role kierownicze
Rodzaje kierowników
Trójwymiarowy model przywództwa
4
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)