Wizja jest chciejstwem zarządzających jak ma wyglądać według nich „idealnie zmienione-odnowione przedsiębiorstwo” i jak będzie służyło najlepiej swoim i pozyskanym klientom oraz, że będzie generowało nadwyżkę finansową. Końcowym efektem wypracowania wizji jest ustalenie misji jaką powinna firma spe...
Wymagania od strony techniki i technologii Postęp techniczny rozwija się w zaskakująco szybkim tempie. Osiągnięcia naukowe są bardzo szybko wdrażane do praktyki i organizacje funkcjonujące na rynku ciągle są zapoznawanie z tymi nowościami. Rozwój w
Wymagania stawiane przez otoczenie organizacjom gospodarczym I. Wymagania od strony klienta Ludzie korzystający z produktów (wyrobów i usług) oczekują, że funkcje dla jakich są one przeznaczone będą spełniane zgodnie z ich oczekiwaniami (produkty będą wysokiej jakości). Klienci pragną mieć wybór pr...
Wymagania stawiane przez rozwój teleinformatyki a szczególnie internet Łatwość dostępu do informacji z poziomu indywidualnej osoby -pracownika, Łatwość masowej tanio i szybko przesyłanej oferty, Taniość i szybkość prowadzenia rozliczeń finansowych, Możliwość optymalizowania wszelkich procesów bez z...
Zarządzanie wiedzą Najnowsze podejście do zarządzania zasadza się na uczeniu się organizacji i powiększaniu swojej wiedzy . Podejście to zakłada, że organizacja wyczerpała swoje możliwości w usprawnieniu działania dotychczas stosowanymi sposobami zarządzania i poszukuje drogi do dalszego rozwoju. W...
Biznes plan i jego funkcje Co to jest biznes plan? Biznes plan jest kompleksowym dokumentem planistycznym, prezentującym co firma chce osiągnąć w średnim okresie (kilku – kilkunastu miesięcy) i w jaki sposób chce to zrealizować (udowadniającym, że jest to opłacalne). Biznes plan może być...
Cele działalności przedsiębiorstwa Nadrzędnymi celami działalności przedsiębiorstwa są: zaspokajanie potrzeb klientów, długookresowy rozwój (ilościowy i jakościowy), wzrost wartości rynkowej przedsiębiorstwa, „Osiąganie zysków jest natomiast jednym ze środków osiągania tych cel...
CYKL DZIAŁANIA ZORGANIZOWANEGO kolejność uporządkowana - rozwiązanie Postawienie celu Planowanie Organizowanie Zdawanie egzaminu Kontrola wyniku Wnioski KONTROLA CELE, RODZAJE, SPOSOBY KONTROLI KONTROLA - DEFINICJE KONTROLA – to stwierdzenie stanów rzeczywistych i poró...
Cykl życia i rozwój przedsiębiorstwa Pojęcie rozwoju Wszelki, długotrwały proces kierunkowych zmian, w którym można wyróżnić prawidłowo po sobie następujące etapy przemian danego obiektu, wykazujące stwierdzalne zróżnicowanie się tego obiektu pod określonym względem. Inaczej: systematyczne, ...
KOMUNIKOWANIE SIĘ W ORGANIZACJI Szum informacyjny SZUM INFORMACYJNY – to zakłócenia, które powodują zniekształcenia przekazu informacji bądź wywołują dezorientację odbiorcy. Mogą to być zakłócenia typu: mechanicznego (np. słaba jakość połączenia telefonicznego, nieczytelny fak...
