To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
CYKL DZIAŁANIA ZORGANIZOWANEGO kolejność uporządkowana - rozwiązanie Postawienie celu Planowanie Organizowanie Zdawanie egzaminu Kontrola wyniku Wnioski KONTROLA CELE, RODZAJE, SPOSOBY KONTROLI KONTROLA - DEFINICJE KONTROLA – to stwierdzenie stanów rzeczywistych i porównanie ich ze stanami wymaganymi (zadanymi), a następnie sformułowanie wniosków i ich realizacja w praktyce. (ujęcie tradycyjne) KONTROLA – to także wszelkie działania kierownicze zmierzające do tego aby rzeczywista działalność odpowiadała planowanej. (ujęcie we współczesnej literaturze przedmiotu). W organizacjach produkcyjnych (wytwórczych) funkcję kontrolną należy rozumieć jako: PROSPEKTYWNĄ – poprzedzająca realizację procesu (projekt) BIEŻĄCĄ – sprawowaną w trakcie realizacji procesu (działanie) RETROSPEKTYWNĄ – realizowaną po zakończeniu procesu (efekt) Czynniki powodujące konieczność skutecznej kontroli Zmienne warunki otoczenia (np. konkurencja), Rosnąca złożoność organizacji (rozwój), Błędy pracowników (tzw. czynnik ludzki) Potrzeba delegowania uprawnień na niższe szczeble decyzyjne Warunki skutecznej kontroli System kontroli musi być: aktualny, obiektywny, ekonomiczny, elastyczny, akceptowalny (co najmniej przez kadrę kierowniczą wszystkich szczebli). CONTROLING – to planowanie, sterowanie i kontrolowanie procesami pracy. Controling – nazywany bywa także; budżetowaniem lub raportowaniem Funkcję kontrolera można porównać do roli nawigatora na statku, który za pomocą przyrządów określa odchylenie kursu rzeczywistego od kursu wyznaczonego Elementy składowe procesu controllingu Planowanie, opracowywanie, realizowanie i koordynacja różnorodnych planów w przedsiębiorstwie, Sprawozdawczość i interpretacja (porównanie planu z jego realizacją, analiza i interpretacja wyników) Ocena i doradztwo (pomoc dla kierownictwa w realizacji funkcji kierowniczych) Elementy składowe procesu controllingu Nadzór nad realizacją zadań (kontrola wewnętrzna) Sprawozdawczość zewnętrzna (udziałowcy, banki) Analiza sytuacji makroekonomicznej (zewnętrznej).
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)