Wyższa Szkoła Hotelarstwa i Turystyki w Częstochowie - strona 40

Fayol -- po raz pierwszy zdefiniował treści pracy kierowniczej: funkcja przewidywania funkcja organizowania funkcja rozkazywania funkcja koordynowania funkcja kontrolowania Współczesne funkcje: planowania organizowania motywacji, pobudzania, przewodnictwa kontrolowania - efektu pracy albo ...

Funkcje kierownicze: planowanie organizowanie motywowanie kontrolowanie (wyniku pracy, przebiegu pracy) Szczeblowy podział rzeczowy funkcji kierowniczych Rodzaje zadań w zależności od szczebla hierarchicznego: funkcja\stanowisko naczelne kierownictwo szczeble średnie szczeble najniższe (nadz...

FUNKCJONALNA STRUKTURA Kierownik naczelny Kierownik Kierownik Kierownik Kierownik (mistrz) (mistrz) (mistrz) (mistrz) produkcji remontów kontroli wysyłki W Y K O N A W C Y Kierowanie eksperckie - kierowanie w określonej dobrze znanej dziedzinie Zalety: podział pracy kierowniczej zarządzani...

II stosunków współdziałania - McGregor ludzie chcą czuć się użyteczni i ważni pragną przynależności i uznania, że są indywidualnymi jednostkami te potrzeby mają większe znaczenie niż pieniądze w motywacji do pracy Kierownik powinien: każdemu pracownikowi zapewnić poczucie użyteczności i znaczen...

III współczesnych tzw zasobów ludzkich ludzie pragną przyczyniać się do realizacji ważnych celów, które współustalali większość ludzi stać na więcej twórczości, samokierowania i samokontroli niż tego od nich wymaga obecna praca Kierownik powinien: spożytkować nie wykorzystane zasoby ludzkie two...

Kierunek behawioralny - pokazujący jak układ personalny grupy wpływa na wyniki (human relations). niska wydajność pracy wynika z konfliktów podstawą tego kierunku jest to że każdy człowiek wchodzący do organizacji wnosi do niej swoje wła...

Kwalifikacje menedżerskie : techniczne (specjalistyczne) - ten rodzaj umiejętności jest niezbędny w przypadku, gdy kierownik wywiązując się z roli koordynatora zachowań podwładnych: ściśle wyznacza czas realizacji zadań dzieli zadania zespołu na czynności wpływa istotnie lub narzuca sposób wyko...

Metody kierowania ludźmi : autokratyczna - uwypuklony czynnik władzy; kieruje na zasadzie „sługa, pan” (dyrektywny) demokratyczna - włączanie pracowników do procesu decyzyjnego (integratywny) - stosuje określone techniki zarządzania integratywnego idiokratyczna - rządy kliki, kierownik kieruje w...

MOTYWOWANIE - przywództwo; Skuteczność motywowania zależy od: umiejętności przywódczych, negocjacji To metody, techniki które prowadzą lub nie do realizacji zamierzonych celów zespołowych lub indywidualnych. 3 podstawowe modele motywacji: I tradycyjny - klasyczny wiąże się z Taylor'em który twi...

ORGANIZACJE, układy organizacyjne Struktury organizacyjne narzędzie kierowania jest całością funkcji i relacji określająca sposób sformalizowany misją, jaką każda komórka organizacyjna powinna wypełniać, oraz zasady współpracy między poszczególnymi częściami organizacji. Każda komórka organizacyj...