Funkcje kierownicze: planowanie
organizowanie
motywowanie
kontrolowanie (wyniku pracy, przebiegu pracy)
Szczeblowy podział rzeczowy funkcji kierowniczych Rodzaje zadań w zależności od szczebla hierarchicznego: funkcja\stanowisko
naczelne kierownictwo
szczeble średnie
szczeble najniższe (nadzorujące)
planowanie
strategiczne: ustalenie celów całej organizacji
taktyczne: ustalenie celów w obszarze działania
planowanie operatywne kto? Co? Kiedy? I jak? Ma zrobić
organizowanie
pozyskiwanie źródeł realizacji planów strategicznych
podział środków między poszczególne komórki organizacyjne
przydzielanie zadań realizatorom zlecenia
motywowanie
budowa systemu integracji interesów personelu z interesami firmy
kształtowanie postaw niższej kadry kierowniczej i specjalistycznej
kaształtowanie postaw kadry wykonawczej
kontrolowanie
kontrola poziomu realizacji zamierzeń strategicznych
kontrola poziomu i sposobu realizacji planów taktycznych
kontrolowanie poziomu i sposobu realizacji zadań operatywnych
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)