Podstawy zarzadzania i organizacji - strona 14

Strategie najniższych kosztów i dyferencjacji jako ogólne strategie konkurencji. Strategia najniższych kosztów podstawową bazą konkurencji są najniższe w sektorze koszty bez obniżania jakości wytwarzanych produktów co pozwala na skuteczna rywalizację z konkurentami w sektorze. Ma ona na celu minima...

Strategie organizacji w poglądach przedstawicieli szkoły pozycyjnej oraz zasobów i umiejętności - Szkoła pozycyjna , Szkoła ta definiuje strategię jako pozycję konkurencyjną firmy na rynku .Swoje założenia opiera na dorobku szkół planistycznych ( analizę ilościową i dyscyplinę organizacyjną) oraz s...

Strategie doskonalenia, specjalizacji, zubożania i zwężania jako formy dyferencjacji i koncentracji - Strategia doskonalenia - to strategia oparta na przedstawianiu na cały rynek oferty, której wartość i cena kształtują się powyżej oferty standardowej, np. Rolls-Royce, Ferrari, Mercedes, BMW. Strat...

Strategie dywersyfikacji koncentrycznej i konglomeratowej jako typy strategii wzrostu firmy. Koncentryczna ma miejsce gdy występuje przynajmniej jedna z czterech cech: 1) nowy produkt jest sprzedawany na podobnych rynkach, na których firma operowała dotychczas lub za pomocą podobnych systemów dystr...

Strategie i formy ograniczania konkurencji - Konkurowanie może być organizowane w formie podejmowania walki konkurencyjnej (ofensywy) jak i jej ograniczania bądź unikania (defensywa). Podejmowanie walki konkurencyjnej to najczęściej próba osiągnięcia dominującej pozycji w sektorze, unikanie konkure...

Strategie organizacji w poglądach przedstawicieli szkoły planistycznej i ewolucyjnej - Szkoła planistyczna-Strategia to długookresowy plan działania firmy, zmienny stopień swobody decyzyjnej przy formułowaniu strategii firmy. Równocześnie przyjmują, że jest to proces decyzyjny polegający na ilościo...

Zarządzanie jakością Koncepcja Zarządzania Jakością (Total Qality Management) stała się odpowiedzią na wyzwania ostatniej dekady. W sytuacji wzmożonej konkurencji rynkowej i unifikacji produktów (każda firma na dobrą sprawę jest w stanie skopiować produkt konkurenta i wypuścić na rynek jego ekwiwal...

Zarządzanie organizacją jako proces decyzyjny, funkcje menedżera w zarządzaniu organizacją - Podejmowanie decyzji jest istotą procesu zarządzania aby móc podejmować decyzje musi być spełniony szereg warunków z których trzy mają decydujące znaczenie -

Zastosowania mapy grup strategicznych w analizie konkurencji w sektorze. Mapa grup strategicznych jest nowoczesną metodą analizy wewnętrznej struktury konkurencji i wi...

EWOLUCJA TEORII ZARZĄDZANIA A Używali spisanych przepisów i regulacji w rządzeniu E Używali struktury organizacyjnej w celu komunikacji i kontroli B Używali praktyk zarządzania przy budowie piramid F Używali rozległej struktury organizacyjnej dla agencji rządowych i w dziedzinie sztuki C Używal...