Organizacja i zarządzanie - strona 11

Istota technik i metod zarządzania Za metody zarządzania można uznać grupy jednorodnych technik zarządzania. Metody zarządzania są więc pojęciowo nadrzędne w stosunku do technik zarządzania, zaś kryterium wyróżnienia wynika z zakresu ich stosowania. Dla potrzeb niniejszego opracowania można z kolei...

. Komunikacja w procesie negocjacji Proces negocjacyjny jest możliwy do przeprowadzenia jedynie z pomocą odpowiednich środków komunikacyjnych. Zasadniczo można wyróżnić słowne i listowne formy komunikacji. Te ostatnie również w postaci środków wizualizacyjnych takich jak plakaty, folie, gotowe mate...

KREATYWNE METODY ZARZĄDZANIA Ta część opracowania ma służyć zapoznaniu czytelników z istotą metod kreatywnych, ich rodzajami i możliwościami zastosowania. Czytelnik winien zrozumieć, że ograniczenia w procesach poznania można przezwyciężyć korzystając z metod kreatywnych. Metody te są również przyd...

Metoda wizualizacji czynności mózgu Sformułowana przez Petera Russela metoda wizualizacyjna czynności mózgu oparta jest na analizie funkcji mózgu wypełnianych przez lewą i prawą półkulę mózgową. Lewa półkula wypełnia funkcję logicznego myślenia, analizy, słowotwórczą, matematyczną i kontroluje funk...

Podstawy psychologiczne negocjacji. Problem negocjacji, ich przebiegu, źródeł powstawania pojawił się wraz z koniecznością uzgadniania wspólnego stanowiska, jako środek przeciwdziałania sytuacji konfliktowej. Zagadnienia związane z tworzeniem się, rozwojem i zanikaniem konfliktów stanowiły od dawna...

Pojęcie i zakres koncepcji zarządzania . Koncepcja zarządzania ma za zadanie sprawdzania miejsca organizacji w otoczeniu oraz tworzenie takich uwarunkowań wewnątrzorganizacyjnych by możliwe było dopasowywania pozycji zajmowanej przez przedsiębiorstwo do oczekiwań zatrudnionych w nim pracowników. O...

Style zarządzania i ich relatywizm. Punktem wyjścia dla rozważań na w/w temat będzie definicja stylów zarządzania sformułowana przez K. Bleichera. Za styl zarządzania uznaje K. Bleicher ogólny, czasoprzestrzennie specyficzny sposób wypełniania funkcji kierowniczych (Bleicher, 38/69 s.31). We współc...

. Warunki zastosowania metod kreatywnych w zarządzaniu Konieczność szerokiego wprowadzenia postępu organizacyjnego i techniczno-ekonomicznego nie podlega dyskusji. Nie oznacza to jednak, że polskie przedsiębiorstwo rzeczywiście ten postęp wprowadza, bądź też zdolne jest określić warunki jakie muszą...

Wybrane instrumenty negocjacji Z bogatego zestawu środków jaki wykorzystuje się w procesie negocjacji zostaną opisane te które są przydatne na etapie przygotowania do negocjacji, prowadzenia negocjacji i opisu rezultatów negocjacji. A. Przygotowanie do negocjacji . Przygotowanie do negocjacji obejm...

Zarządzanie przez delegację. Pod pojęciem delegacji rozumie się przekazywanie zadań względnie kompetencji na niższe hierarchicznie stanowiska. Technika zarządzania przez delegację wykorzystuje jedną z powszechnie stosowanych zasad organizacji co implikuje konieczność stosowania innych technik uzupe...