Formalizm matematyczny Uważa się, że fizyka posługuje się trudną matematyką wyższą. Tak nie jest gdy chodzi o podstawowe prawa. W większości będziemy używać prostej algebry, geometrii i trochę trygonometrii. Wprowadzimy elementy
F O T O K O M Ó R K A Symulacja wyznaczania krzywej pierwotnego namagnesowania Układ do wyznaczania krzywej pierwotnego namagnesowania i pętli histerezy Magnetyczny dyskryminator amplitudy służący do symulacji procesu wyznaczania krzywej pierwotnego namagnesowania Uwaga! Dyskryminator nie umożliwi...
Interferencja fal, fale stojące Odnosi się to do zagadnienia nakładania się na siebie sinusoidalnych fal wzbudzonych w jednorodnym i izotropowym ośrodku prze...
Kinematyka Praca kontrolna z fizyki 2 . K i n e m a t y k a . 2 . 1 . W z g l ę d n o ś ć r u c h u . P r z e z r u c h c i a ł a r o z u m i e m y z m i a n ę j e g o p o ł o ż e n i a w z g l ę d e m i n n yc h c i a ł b ę d ą c yc h u k ł a d e m o d n i e s i e n i a ....
1. Co to jest organizacja? Organizacja *wyodrębniona całość lub wyodrębnione z otoczenia, wewnętrznie uporządkowanie i powiązane między sobą zbiory elementów, które realizują wspólne cele. *grupa ludzi którzy współpracują ze sobą w sposób uporządkowany i skoordynowany, aby osiągnąć pewien zestaw ...
PLANOWANIE Planowanie: -coś co robimy przed podjęciem działania, polega oo na decydowaniu o tym co robić, jak robić, zanim podejmiemy działanie. -faza ukierunkowania działań, -proces ukierunkowania działań polega na: *zdefiniowaniu celu, *określeniu sytuacji obecnej, *określeniu uwarunkowań sytuac...
Organizacja i zarządzanie Sprawność: -robienie „rzeczy ze właściwy sposób” -umiejętność właściwego działania -umiejętność minimalizowania użycia zasobów przy osiąganiu celów organizacji Prakseologia : nauka o sprawnym działaniu Podział sprawności : 1. Skuteczność: -”robienie właściwych rzecz...
Styl oddany (instruktażowy) Charakterystyka : • Wysoki poziom czynnego zaangażowania się kierownika w pracę podległego zespołu • Kierownik w istotnym zakresie ingeruje w przebieg działań podwładnych – ustala zadania dla zespołu, dzieli je miedzy poszczególnych członków zespołu • Wpływa na sposób i...
Styl oddany (poświęcający się, instruktażowy): Charakterystyka stylu: -czynne zaangażowanie kierownika w pracę zespołu, -kierownik ingeruje w przebieg zadań podwładnych- ustala i dzieli zadania, -udziela wskazówek i instrukcji, -ustala terminy realizacji działań, kontroluje ich wykonanie, koryguje ...
Styl oddany (instruktażowy) Charakterystyka :Wysoki poziom czynnego zaangażowania się kierownika w pracę podległego zespołu. Kierownik w istotnym zakresie ingeruje w przebieg działań podwładnych – ustala zadania dla zespołu, dzieli je miedzy poszczególnych członków zespołu. Wpływa na sposób ich w...
